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2024年银行出纳工作总结范例
目前,营业部的出纳工作已取得显著进步,人员对制度执行的意识显著增强,内控管理正朝着规范化方向稳步发展。然而,在实际操作中也暴露出一些问题。以下,我将就如何强化库房和提解管理,防止现金差错的发生,分享一些个人见解。若有不足,敬请批评指正。
一、以身作则,实施严格管理。
作为库房管理的直接责任人,我积极引导员工树立正确的工作态度,确保现金及库款安全。本人始终模范遵守劳动纪律,严格执行规章制度,并坚持每日亲自参与操作管理,对发现的问题迅速整改。通过日常教育与处罚措施相结合,员工的防范意识得到了有效提升。我们还坚持每周一次的学习,及时传达上级行的内控管理要求。
二、完善规章制度建设。
依据总行和省分行的现金运营规定,我们制定了《营业部库房、提解管理实施细则》,进一步明确了库房管理的工作职责、工作制度和内控要求,使管理更加精细化、具体化。同时,我们及时总结实践中遇到的新问题,采取有效措施解决。
对于不遵守制度的柜员,我们会以“营业部处罚通知书”的形式通知当事人。对于习惯性违反制度的行为,我们将采取针对性的纠正措施,消除不良习惯。
三、视金库管理制度为“生命线”。
严格执行金库主任和管库员的早晚同时到位制度,确保营业期间管库员始终保持同进同出,相互制约,相互监督。金库会计核算制度得到严格实施,管库员与记账员职责分离,确保记账与现金上交同步。管库员实行双人轧库、以款碰账,确保现金实物、网点日结单、现金库存明细登记簿和系统库存余额四者相符,并由专人通过1323进行核对。
四、严谨操作,强化交接程序。
我们制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》和《现金整点管理办法》。对于2318代保管物品的管理,我们严格执行相关规定,以防止单人办理代保物品进出库的情况。建议综合科协助协调,确保操作过程的双人办理,符合合规要求。同时,我们建立了现金整点差错台账登记簿和与网点的沟通机制,确保差错可追溯,保证整点区内差错的真实性。
五、精通库房和现金区安全设施的使用。
消除安全隐患,确保提解与保安人员的协调工作,以保障现金调运和提解人员的人身安全,共同维护库房的安全环境。
2024年银行出纳工作总结范例(二)
尊敬的领导,各位同事:
目前,我部出纳工作的效率与规范性已显著提升,员工对制度执行的意识日益增强,内控管理正朝着更为正规化的路径稳步发展。然而,实际操作中也暴露出一些不足之处。以下,我将就如何强化库房、提解管理,防止现金差错的发生,分享一些个人见解,如有不妥,敬请指正。
首先,我作为库房管理的直接责任人,始终坚持以身作则,实施严格管理。我积极引导员工树立正确的职业态度,确保现金及库款的安全。本人始终遵守劳动纪律,严格执行规章制度,每日亲自参与操作管理,发现问题即刻整改。通过日常教育与适当的处罚措施,员工的防范意识得到了有效提升,每周一的学习制度也确保了上级行的内控管理要求得以及时传达。
其次,我们建立健全了各项规章制度。参照总行和省分行的现金营运管理规定,结合我部实际,制定了《营业部库房、提解管理实施细则》,对工作职责、工作制度和内控要求进行了更明确、更具体的规范,以应对管理中的新情况和新问题。对于不遵守制度的柜员,我们会以“营业部处罚通知书”形式进行反馈。对于习惯性违反制度的行为,我们将采取针对性的纠正措施。
再者,我们视金库管理制度为“生命线”。严格执行主任与管库员的早晚同时到位制度,确保管库员在营业期间始终保持同进同出,相互制约,相互监督。金库会计核算制度得到严格实施,确保管库员与记账员的职责分离,做到记账与现金上交同步。管库员的双人轧库、以款碰账,确保现金实物、网点日单、现金库存明细登记簿和系统库存余额的四相符,通过专人核对1323与101现金科目,确保数据准确无误。
此外,我们注重完善交接手续。制定了《出纳人员现金交接管理办法》、《提解与库房人员交接管理办法》和《现金整点管理办法》。对于2318代保管物品的管理,坚决遵循相关规定,以防止单人操作带来的风险。建议综合科协助协调,确保所有出入库操作均由两人共同完成,与管库人员的交接符合合规标准。对现金整点中发现的差错,我们建立了专门的台账登记簿,并建立了与网点的沟通机制,以便及时处理,确保有据可查,保证整点区内差错的真实性。
最后,我们要求所有人员熟练掌握库房、现金区安全设施的使用方法,消除安全隐患的盲点。同时,我们将共同做好提解与保安人员的协调工作,以确保我行现金调运和提解人员的人身安全。
以上所述,旨在全面提升我部的出纳管理水平,期待大家的宝贵意见,共同推动我们的工作迈向更高水平。
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