集团公司信息化建设管理办法.pptx

集团公司信息化建设管理办法;目录;01;02;信息化是提升企业竞争力的关键手段，有助于优化资源配置，提高运营效率。

随着信息技术的快速发展，集团公司需要加快信息化建设步伐，以适应市场变化和客户需求。

信息化建设有助于实现集团公司内部信息共享，提升决策效率和准确性。

信息化建设的意义在于推动集团公司向数字化、智能化转型，为企业的可持续发展奠定坚实基础。;目的：提升集团公司信息化水平，规范信息化管理流程，确保信息安全与高效运行。

原则：以业务需求为导向，注重实用性与前瞻性相结合；遵循国家法律法规，保障信息安全；强化统一管理，促进资源共享与协同工作。

强调标准化与规范化，确保信息化建设有序进行，提高管理效率。

鼓励创新与技术应用，推动信息化与业务深度融合，提升集团竞争力。;适用范围：涵盖集团公司所有部门及下属子公司，??保信息化建设的一致性和协同性。

基本要求：明确信息化建设目标，制定详细实施计划，确保信息安全与合规，提升工作效率和管理水平。

跨部门协作：强调各部门间的信息共享与协同工作，打破信息孤岛，促进资源优化配置。

持续改进：建立信息化建设的评估与反馈机制，根据业务需求和技术发展进行持续优化和升级。;总体目标：实现集团公司信息化全面覆盖，提升管理效率与决策能力。

短期规划：建立统一的信息平台，整合现有信息系统资源。

中期规划：深化业务流程信息化，实现跨部门协同工作。

长期规划：构建智能化、数据驱动的决策支持系统，推动集团创新发展。;03;设立目的：确保信息化建设战略与公司整体战略一致，推动信息化项目高效实施。

成员构成：由高层领导、IT部门负责人及关键业务部门代表组成。

主要职责：制定信息化规划、审批信息化项目、监督项目执行、评估信息化效果。

决策机制：定期召开会议，讨论信息化重大事项，形成决策并推动执行。

跨部门协作：促进IT部门与业务部门之间的沟通与协作，确保信息化项目符合业务需求。;设立信息化管理部门，负责集团信息化战略规划与实施。

设立技术支持与维护团队，保障信息系统稳定运行。

设立数据管理部门，负责数据收集、处理、分析及安全管理。

明确各部门信息化工作接口人，确保信息化工作顺畅推进。

信息化工作部门需定期评估信息化项目效果，持续优化信息化工作。;项目立项：明确项目目标、范围、预算及时间表，确保项目合理可行。

项目管理团队：组建跨部门项目团队，明确职责分工，确保项目顺利推进。

进度控制：制定详细的项目计划，定期跟踪进度，及时调整计划以应对变化。

质量控制：建立项目质量标准，实施质量监控，确保项目成果符合预期要求。

风险管理：识别潜在风险，制定应对措施，降低项目风险对项目目标的影响。;定期举办信息化培训课程，提升员工技能

建立信息化交流平台，促进知识共享与经验交流

鼓励跨部门合作，共同推进信息化建设进程

设立信息化创新奖励机制，激发员工创新活力;04;网络架构设计：采用先进、稳定、可扩展的网络架构，确保数据传输的高效与安全。

硬件设备选型与部署：选择高性能、高可靠性的网络设备，合理部署于数据中心及分支机构。

网络安全防护：构建多层次、全方位的安全防护体系，包括防火墙、入侵检测、数据加密等。

网络运维管理：建立专业的网络运维团队，负责网络的日常监控、故障排查与应急响应。

带宽资源优化：根据业务需求合理分配带宽资源，确保关键应用的流畅运行。;数据中心选址与建设标准：确保安全、高效、可扩展

存储资源规划：根据业务需求合理分配存储资源

数据备份与恢复策略：制定详细的数据备份计划，确保数据安全性

存储设备维护与升级：定期检查维护存储设备，及时升级以满足业务需求;网络安全防护：部署防火墙、入侵检测系统等，确保网络边界安全。

数据加密与备份：采用加密技术保护敏感数据，定期备份数据以防丢失。

访问控制与权限管理：实施严格的访问控制策略，确保用户权限合理分配。

安全审计与应急响应：建立安全审计机制，及时发现并处理安全事件，制定应急响应预案。;采购流程：明确需求、市场调研、招标采购、验收入库。

资产管理：建立设备台账，定期盘点，确保账实相符。

设备维护：制定维护计划，定期检查，保障设备稳定运行。

报废处理：依据规定程序，对老旧设备进行报废处理，确保资产安全。

成本控制：优化采购策略，降低采购成本，提高资产使用效率。;05;需求分析：明确业务需求，收集用户意见，确保信息系统满足实际需求。

需求分析流程：包括需求收集、分析、确认和变更管理，确保需求准确、完整。

信息系统规划：根据需求分析结果，制定信息系统建设目标和计划，明确系统架构、功能模块和实施方案。

风险评估与应对：对信息系统开发过程中可能遇到的风险进行评估，并制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。

跨部门协作：加强各部门之间的沟通与协作，确保信息系统需求分析与规划工作的顺利进行。;需求调