某土地整治施工组织设计.docx

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某土地整治施工组织设计

目录

一、质量和安全目标 5

(一)工程质量保证体系 5

1、质量保证体系框图 5

2、项目部质量管理机构框图 5

3、项目部与质量有关的各级人员职责 5

4、质量保证措施 7

(二)本工程的质量检测标准及投入仪器和设备 12

1、本工程质量检测标准详附后:三、附表—《分部分项工程质量检验标

准表》 12

2、本工程质量检测投入仪器和设备详附后:三、附表—《本工程拟投入

仪器设备表》 12

(三)整体工程(含关键部位)工程质量目标 12

(四)、工程施工安全目标 12

二、工程施工组织设计和工期 13

(一)施工总进度图和单位工程施工进度图 13

(二)工期保证具体措施 13

1、施工进度总体保证措施 13

2、施工进度计划实施与检查 14

3.从组织、技术、资源配备、资金四方面保证进度的措施 15

(三)施工总体布置和施工道路布置 20

1、施工总布置原则 20

2、场内外交通运输 20

3、通讯、供水、供电系统 21

4、砂、石料及砼系统布置 21

5、辅助生产企业设施 22

(四)施工截排水、施工期监测预警方案和施工期抢险预案 23

1、施工截排水 23

2、施工期监测预警方案 24

3、施工期事故应急抢险预案 26

(五)主体(含关键部位)施工技术措施(含四新技术的推广应用) 38

1、测量放样 38

2、土地平整工程施工方法 39

3、农田水利工程施工方法 42

4、道路工程施工方法 59

5、涵洞工程 63

6、冬季和雨季施工措施 65

(六)施工期间地质工作的开展,包括开挖工程地质描述,地质编录,检验

勘查成果,补充更正勘查结论和地质信息反馈设计等工作。 75

1、开挖工程地质描述 75

2、地质编录 75

3、检验勘查成果 75

4、补充更正勘查结论 75

5、地质信息反馈设计 75

(七)工程变更应对措施。应根据现场勘踏,地勘报告等,对可能的工程变更提出预见性意见,做好相应的对策措施,保证工程能够顺利开展和按期完

成。 76

1、施工资源的准备。 76

2、技术准备。 76

(八)施工机械、人员进场计划 77

1、施工机械进场计划 77

2、人员进场计划 77

(九)材料进场计划 77

(十)资金使用计划 77

(十一)施工过程中和移交前工程保护措施 78

1、工程成品保护组织机构 78

2、成品保护实施措施 78

3、移交前工程保护措施 81

(十二)安全文明施工措施及方案 81

1、安全施工措施及方案 81

2、文明施工措施及方案 87

三、附表 97

(一)主要施工机械进场计划表 97

(二)劳动力进场计划表 98

(三)材料进场计划表 99

(四)资金使用计划表 100

(五)临时用地计划表 101

(六)本工程分项工程质量检验标准表 102

(七)本工程拟投入仪器设备表 106

四、图件 107

(一)施工总平面布置图 107

(二)施工进度计划图 107

(三)劳动力用量直方图 110

(四)资金用量直方图及累计曲线 111

(五)土地平整工程施工工艺详图 113

(六)质量保证体系框图 115

(七)项目部质量管理机构框图 116

(八)安全保证体系框图 117

(九)项目部安全管理机构框图 118

(十)项目部组织管理机构图 119

(十一)挡土墙施工工艺流程图 120

(十二)砌石工程(排水沟渠)施工工艺流程图 121

(十三)路基填筑施工工艺流程图 122

(十四)圆管涵施工工艺流程图 123

一、质量和安全目标

(一)工程质量保证体系

1、质量保证体系框图

详附后:三、附表――《质量保证体系框图》

2、项目部质量管理机构框图

详附后:三、附表――《项目部质量管理机构框图》

3、项目部与质量有关的各级人员职责

⑴项目经理

①为工程项目实施的最终负责人,负责使本工程项目的质量、方针、目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行,对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。

②负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书,贯彻实施工程建设标准强制性条文;

③负责向班组进行图纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底,组织对各工序进行质量控制,做好各项质量记录;

④对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告,并负责实施纠正预防措施,对项目所发生的质量安全事故负责;

⑤负责组织搞

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