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乐清一美发造型师的互联网经营思维
传统美业也能引入互联网?乐清美业中就有一位既能深刻理解美发商业
本质,又具有互联网思维的理发师,他就是
互联网思维今年32岁的是乐清福溪人,2012年10月成立阿敏造型,
后改名为JMsalon形象;私人定制,开创;不办卡、不推销、不满意重做的
理念,将理发师搬到线上。他的经营模式和传统美发店不同,摒弃地面,不选择人流密
度高高的黄金地段做店面,而是选择较为便宜的小区公寓成立,将的费
用用于互联网的中。
主要通过、等网络平台推销自己。经顾客同意,他会用单反相机将剪发前和
剪发后的拍摄下来并发到平台上进行对比。在他的和中,
有他的、作品、用户评论等内容。消费者接受服务后可以在平台上直接对服务进行
评价,给其他顾客有参考的依据。另外,用户还可以通过直接预约,开通会员卡移
动支付,还能享受到。
的互联网思维还不仅于此,在的公众平台上,发型师、产品的价格都做到
了透明公开。另外,他还保证若顾客对服务不满意的可选择七天内重做。
这个模式解决了现今美业的两个关键问题:信任感和打折卡。
利用网络进行口碑短短两年时间,吸引了大批从传统美发店转战而来的消费者。
现在拥有会员1000多人。粉丝3880人,粉丝11万人。一天正常预约
10位,生意越做越好,额也节节攀升,生意最好的一个月,月纯利润达16万元。
说起自己的创业经历,告诉,16岁时因为对美业的热爱开始从事理发师工
作,期间因美业不景气,自己曾改行开化妆培训学校。两年前领悟到其实不是美发不好
做,是时代变了,决定美发市场,利用互联网做出自己的;特色o;。
的主要;特色o;是只剪日常不要打理的短发。;成立之初,主
要是以前熟悉的老顾客、为主,因为我剪的短发易打理,后来老客户常带朋友来。我
使用互联网工具进行客户,做的人气,做本地客户,两者结合,
扩大覆盖半径。成立两年多,期间已经有从、福建、等周边城市慕名而来剪
头发的客户。o;说。
装修上主要走简约风格,看重剪发手艺,装修成本也大大降低。传统理发店则不同,
一家美发店想要价格上去,都在店面装修上花大价钱,而顾客进到一家高级美发店,往往服
在互联网飞速发展的今天,女性消费是各个行业争夺的一大阵地。介绍,他主要的客
户群为20-30段的年轻女性,他们习惯用玩。他选择了美发这个细分市场正抓
住了女性的消费潜力。;美业属于决策型消费,不少顾客会评论lsquo;xx老师剪
得头发非常好,下次还会光临rsquo;。那么这个理发师就绑住了一个顾客。o;
说。
不推销引荐其他消费,也不推荐顾客充值消费。他告诉,如果客人的发质不好,
还想烫染他是绝对会,因为他要的是口碑而不是短期的利润。传统美发店因为成本高更
注重客户消费。另外,传统美发店注重发型师业绩,理发师流动跳槽率也高。
还有属于自己的CRM管理体系,可以从中充分利用数据分析市场。另外顾客到店服
务、预约、订单管理、甚至用户的闲余时间等也有记录。
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