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预算员事迹材料

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自参加工作以来，遵守公司及项目部的各项规章制度，积极服从领

导的工作安排，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执

行公司文件精神。工作上积极努力，任劳任怨，认真学习相关知识，

不断充实完善自己。

回顾这一年来的工作，作为项目部的一名预算员，在公司领导及项

目部同事们的关心与帮助下，我在思想意识、工作能力等方面都取得

了一定的进步，并较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今

后的工作，提高自己的业务水平，现将这一年来的工作情况总结如下：

1、做好施工现场的管理工作，负责项目部各工程的测量放线、技

术交底、施工资料整理，协助安全员日常安全管理工作；

2、积极服从领导工作安排。在项目经理的领导下，全面负责项目

部所施工项目的工程预（结）算工作，及时办理和完成预（结）算工

作；

3、熟悉图纸及设计变更，及时对工程预算进行调整。对在预（结）

算工作中，发现的有关施工图纸的问题，及时向技术负责人反映，并

最终解决了问题。

4、负责完成了本项目部各个工程的四本台帐，帮助项目部实现了工

程的精细化管理。

5、对工程决结算中遇到的关于套用定额子目的问题，与建设方据

理力争，及时向领导联系汇报，并向公司工程部有经验的师傅询问，

以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润，切实维护了公

司的利益。

在新的一年里，我会努力完善自身的不足，改正自己的缺点，并将

自身的优点继续保持和发扬。积极深入施工现场，理论联系实际，不

断提高自身业务水平，踏踏实实工作。在公司领导的带领下，和项目

部各位同事一同携手为公司的发展做出自己的贡献。

郑庄项目部关高峰

2013年12月24日

【篇三：先进个人事迹材料】

先进个人申报材料

***同志，2003年参加工作，至今一直从事公路、市政、房建工程

施工管理工作，先后参建和组织施工过***********等工程项目，先后担

任施工员、测量员、预算员、合同部部长、技术负责人等职务。其所

参建的项目均以优质的工程质量在业主方取得了良好的声誉，其本人

也在施工中积累了丰富的施工管理经验，多次被评为项目上“先进工

作者”等荣誉称号，取得了业主、监理等单位的一致好评。2012年

11月，该同志遵照****安排，在******工程项目部任计划合同部部长，

该项目为路桥公司自营项目之一，也是安徽省路网东西向主要干道、

省交通厅的重点工程。****同志在本项目上兢兢业业、开拓进取、任

劳任怨，在工作岗位上表现突出。本年度具体工作完成情况及事例主

要有：

一、变更实施方面

由于前期本项目建设模式的变动与巢湖撤市等影响，导致项目从设

计到实际开工跨了3个年头。而在此期间，现场情况与设计之初发生

很大变化，地材价格上涨幅度较大，从而导致成本压力很大、变更工

作量大，因此本项目变更索赔工作尤为重要。为了做好变更索赔工作，

他积极配合路桥公司领导与项目经理工作，及时收集整理变更索赔方

面资料。对照施工图纸认真核对工程量；对投标单价与实际施工成本

价进行分析、总结，对于投标价格偏低的细目想方设法寻找变更理由；

在施工前组织设计方案内部评审，对不合理的方案及时上报，提出变

更建议方案。使项目部的变更索赔工作有了前瞻性、及时性、指导性，

保证了施工进度不受变更程序影响。他既要参与变更资料的修改，又

要与业主进行谈判、组织变更专家评审，有时为了一份资料的修改、

一个变更理由的推敲，常常是觉也睡不好，饭也吃不好，反反复复想，

反反复复改，经常工作到深夜。

在公司领导与项目经理的指导下，和他部门人员的共同努力下，2013

年共完成变更索赔****万元（其中重大变更**个，一般变更**个），特

别是phc管桩软基处理改为水泥搅拌桩处理的变更，为公司节约成本

约**万元（虽然总价没有增加，但按照投标报价施工phc管桩将亏损

约***万元，改为水泥搅拌桩后将盈利***万元）。

二、计量管理方面

为确保2013年度计量工作的更好完成，他根据项目经理部的总体施

工进度计划与资金需求计划，结合项目经理下达的硬指标。年初他编

制了2013年度及每月的计量工作计划，并且要求现场施工人员重视

验工计价工作，采取有效措施，保证量完计价完。并且主动与监理、

业主沟通办理好已完未计量及变更索赔签认工作，以完成年度计量计

划。经过努力，本项目2013年完成工程产值***万元，实际计