- 1、本文档共21页,其中可免费阅读7页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
PAGE20
PAGE17
江西JY重工有限公司有效薪酬管理研究
摘要
作为中小企业管理的重要组成部分,薪资管理对员工的士气和绩效评估具有重大影响。长期以来,我中国中小企业新的薪酬管理体系不适应自身发展,可是人才市场缺乏的问题,如何吸引和留住人才已经成为许多中小企业面临的问题。而薪酬一直是制约中国中小企业发展的瓶颈。在对现状进行分析的基础上,指出了江西JY重工股份有限公司薪酬管理中存在的问题,并分析了造成这些问题的原因。随后,总结了江西JY重工股份有限公司的薪酬管理和薪酬管理经验,并结合国内中小企业的实际情况,提出了相应的对策。
关键词:中小公司;薪资管理;激励
论文类型:理论研
文档评论(0)