2020年建筑工程项目管理重点题6310.pdf

2020

多选题

1、组织中各种内在形象要素的完善是形成公共关系形象的客观基础，其包括

A.产品质量

B.管理水平C?经营作风

D.企业精神

E.人员素质

多选题

2、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括()

A.落实进度控制人员及其职责

B.审核承包商提交的进度计划

C?建立进度信息沟通网络

D.建立进度协调会议制度

E.协调合同工期与进度计划之间的关系

单选题

3、关于建设工程项目总进度目标的表述，不正确的是()。

A.建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标

B.建设工程项目的总进度目标是在项目决策阶段项目定义时确定的

C?建设工程项目总进度目标的控制是参与方项目管理的任务

D.若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,

并提请决策者审议

4、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好()等需求目标之间的关系，提高工

程建设的综合效益。

A.工程管理需求目标

B.工程质量需求目标

C.工程造价控制目标

D.工程进度需求目标

E.工程投资需求目标

单选题

5()

、的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有

效的工作机制，以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

单选题

6、下列()不是岩土工程设计监理的工作内容。

A.(A)商签岩土工程设计合同并监督设计合同的实施

B.(B)审查并确认承建商和分包商的资质条件

C.(C)设计进度控制

D.(D)审核工程费用预算和设计费用结算

单选题

7、关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项

目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期

C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

单选题

8、施工成本控制要以()为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实

际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益

A.工程承包合同

B.进度报告

C.工程分包合同

D.施工成本计划

单选题

立有

9()

、的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建效的工作

机制，以实现项目目标。

A.资源管理

B.项目资源管理

C.人力资源管理

D.项目人力资源管理

单选题

10、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()

A.不同类型建设工程的风险是不同的

B.建设工程的建造地点不同，风险是不同的

C.建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建造，风险是不同的

D.风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的

11、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时服务内容基本相似，要的区别是

()。

A.获得酬金方式不同

B.承担的项目风险不同

C?签订合同类型不同

D.需要的资质不同

12、关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（）

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度，应视项目的特点而定

单选题

13、单位工程施工组织设计的三大核心内容是（）。

A.施工准备、施工方案、施工进度计划

B.工程概况、施工方案、施工进度计划

C.施工方案、施工总进度计划、施工总平面图

D.施工方案、施工进度计划、施工平面图

单选题

14、下