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山东华信会计师事务所竞争战略研究的任务书

任务书

一、研究背景

山东华信会计师事务所成立于1999年，经过20余年的发展，已经成为

山东省规模大、业务范围广、技术实力强的国内重点会计师事务所之一。

然而，近年来，随着国内会计行业的迅速发展和竞争的加剧，公司的市

场份额逐渐下降，业务增长速度也明显放缓，面临着新的竞争挑战。

本研究拟以山东华信会计师事务所为研究对象，探讨其竞争战略，分析

其竞争优势和劣势，提出针对性的竞争对策，旨在帮助公司稳固市场地

位，提高业务水平，实现可持续发展。

二、研究内容

1.分析山东华信会计师事务所当前发展状况，包括市场占有率、业务范

围、技术实力、人才引进与培养等方面。

2.探讨会计行业外部环境变化对公司的影响，明确竞争对手的种类及其

发展趋势。

3.利用SWOT分析法，对公司的竞争优势和劣势进行分析，明确公司面

临的机会和挑战。

4.结合公司战略目标和市场需求，提出相关的竞争战略方案，包括：产

品组合策略、市场分割策略、渠道管理策略、价格策略等。

5.提出公司营销策略、人力资源管理策略和财务管理策略，以实现竞争

战略的有效执行和控制。

三、研究方法

1.了解公司内部运营情况，对公司相关数据进行梳理和分析。

2.运用文献研究、问卷调查和案例分析等方法，掌握外部环境的变化及

竞争对手的情况。

3.运用SWOT分析法，对公司的竞争优势和劣势进行具体监测和分析。

4.运用多种方法，包括市场研究、人力资源测评、财务分析等，制定相

应的竞争对策。

四、预计目标及成果

通过对山东华信会计师事务所的竞争战略研究，预计达到以下目标和产

出：

1.深入了解公司当前发展状况，清晰把握公司优势和劣势，准确描述公

司面临的机会和挑战。

2.提出针对性的竞争战略方案，根据公司的实际情况对产品组合、市场

分段、渠道管理、价格策略等方面进行具体规划和设计。

3.提供可行性营销策略、人力资源管理策略和财务管理策略，以辅助公

司实现竞争战略的有效执行和控制。

4.对公司的竞争优劣势、机会和挑战等方面进行客观评估和预测，提供

科学、合理的建议与参考，促进公司不断发展壮大。

五、进度安排

本研究计划于2021年8月1日启动，预计于2021年12月31日完成研

究报告的撰写和提交。进度安排具体如下：

初步调研和资料收集：2021年8月1日至2021年8月31日；

数据分析和SWOT分析：2021年9月1日至2021年9月30日；

竞争战略规划和落实：2021年10月1日至2021年11月30日；

报告撰写和格式编辑：2021年12月1日至2021年12月31日。

六、研究团队

本次研究由以下专业人员组成：

研究主要负责人：XXX，华南师范大学管理学博士，教授级高级经济师，

十年以上企业管理经验；

研究副主要负责人：XXX，山东大学工商管理专业硕士，现从事会计师行

业工作，具有多年从业经验；

研究团队其他成员：XXX，XXXX，XXXX，均为本领域优秀专业人才。

以上为《山东华信会计师事务所竞争战略研究的任务书》。