公立医院医院医疗设备、器械和医用耗材采购实施细则.pdfVIP

医院用于临床的所有医疗设备、仪器、器械、低值易耗

品、医用耗材及相关的辅助通用设备(不属于德州市政府集

中采购项目)，均属于本实施细则规定范围之内。

(一)单项价值2000元至100万元以内的医疗设备;

(二)一次性批量采购5000至100万元以内的医疗设备、

医用耗材、通用试剂;

(三)德州市政府采购，县级分散采购现行限额标准，货

物、服务、工程类项目均为20万元，限额标准以上的，应

当按照像关规定进场交易。

(一)公开透明、公正廉明、诚实守信、公平竞争原则。

(二)未经审核批准的设备器械、耗材等一律不得采购。

(三)须试用的设备、耗材等，不得在试用前定价采购。

为了高效完成设备耗材等有关采购工作，满足临床及教

学、科研的需要，明确职责，特对采购权限进行相应规定。

(一)设备科金额权限在2千元以内的单台件设备或者一

次性批量购置金额在五千元以内的设备、低值易耗品、医

用材

料。设备科同使用科室一起，院内询价采购。

(二)医院设备分管领导金额权限在2千元至2万元以内

的单台件设备或者一次性批量购置金额在5万元以内的设备、

低值易耗品、医用材料。

(三)院长办公会决定2万元至20万元以内的单台件设

备或者一次性批量购置金额在20万元以内的设备、低值易

耗品、医用材料。

(四)医院设备管理委员会讨论拟定单台件金额在20万

元以上的设备或者一次性批量金额在20万元以上的设备、

低值易耗品、医用材料的采购。由使用科室提出申请并附

可行性论证报告，报相关职能科室，由职能科室对其可行

性论证报告进行初步审定后，召开由设备分管院长主持的

医院设备管理委员会会议，讨论允许后，再报院长办公会

讨论决定，院长办公会讨论决定后，由医院采购委员会组

织，采用院内招标或者院内邀请招标方式进行采购。招标

采购会，在政府主管或者监督部门的监督下进行。

(五)单项价值达到100万元的大型医疗设备、一次性批

量采购100万元以上的设备、器械、服务和医用耗材(包括

通用试剂)或者一个预算年度内，采购同一品目或者类别的

设备、器械、服务和医用耗材达到100万元均应采用公开

招标方式。因特殊情况确需采用非公开招标采购方式的，

应当在采购活动开始前获得财政部门批准。属于德州市政

府集中采

购项目的均应纳入政府集中采购。设备科负责提供或者组织

提供政府采购所需的大量参考材料。并且负责办理各种繁

杂手续。

(一)成立由医院领导、审计、财务、设备等部门负责人、

专家组成员和职工代表组成的设备管理委员会及采购委员

会。设备管理委员会的日常工作由设备科负责，秘书由设备

科负责人担任。设备管理委员会职责如下：

1、根据医院的发展需要及财力，负责审议每年度的医

疗设备购置计划。

2、负责对各科室提出申请购置的医疗设备可行性论证

报告进行审核，各成员意见通过一定形式的集中，保证医院

投资效益。

3、不定期的召开设备管理委员会会议，讨论研究大型

精密医疗、教学设备的购置。

4、负责对采购项目审查，产品质量、采购环节、合同

履约的监督工作。保存完整的记录和档案。

5、制定发布院内医疗设备、仪器、器械和医用材料的

规章制度。

(二)设备科成立设备采购小组和耗材采购小组，负责医

院设备、耗材等项目采购的前期准备、市场调研、标书制定

等工作。要充分做好采购项目各种资料的采集、了解、掌握

市场的各种信息，建立信息资料库以提高工作效率。

(三)各科室负责本部门医疗设备、低值易耗品和医用材

料的购置申请，但必须按照经济合用的原则，同时要广泛征

询科室相关人员的意见(凡科室申请购置医疗设备时，科室

必须召开全科室会议，并有80%以上科室人员签字允许，拟

定需购医疗设备仪器的档次、技术参数及主要用途)。每月5

号，科室设备申购表报设备科，如遇特殊情况另行处理。

(四)各科室申请购买的各种设备、耗材等，必须填写申

购表，注明品名、规格型号、技术参数及主要用途。为了优

选成熟的高性价比的设备，避免使用习惯等因素造成干扰，

要求推荐三个品牌以上的同档次的设备，应该具体到规格型

号。大型精密设备(原则上20万元以上的设备)必须提交可

行性分析论证报告，申请配置理由，所申请设备的技术发展

前景，在临床教学科研中的作用，预期使用率，人员取得岗

位资质情况。设备申