2022年湖南科技大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答案).pdf

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2022年湖南科技大学工程管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答

案)

一、选择题

1、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领

导风格最为合适?()

A.告知B.推销C.参与D.授权

2、下列选项中哪个不属于“组织”(organization)所共同具有的三个特性?()

A.明确的目的或目标B.精细的结构

C.文化D.人员

3、如下选项中哪个不属于影响计划工作的权变因素?()

A.组织的层次

B.权力的大小

C.环境的不确定性

D.未来投入的持续时间

4、在20世纪30年代,确信管理者的工作是激励雇员做出更多努力,并首先提出组织

是一个开放系统观点的学者是()。

A.亨利法约尔·B.马克斯韦伯·

C.切斯特·巴纳德D.埃尔顿梅奥·

5、在不确定情况下,除了有限信息的影响之外,另一个影响决策结果的因素是()。

A.风险性B.环境的复杂性

C.决策者心理定位D.决策的时间压力

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6、一家公司董事会通过决议,计划在重庆建立汽车制造厂,建设周期为一年,需完成基

础建设、设备安装、生产线调试等系列工作,()技术最适合来协调各项活动的资源

分配。

A.甘特图B.负荷图C.PERT网络分析D.线性规划

7、如果管理者非常重视组织成员的高满意度,则()沟通网络是最有效的。

A.轮式B.全通道式C.小道消息D.链式

8、罗宾斯(StephenP.Robbins)概括了管理的四项职能,法约尔(HenriFayol)则

概括了管理的五项职能。前者与后者相比,有三项职能是相同的,不同的一项是

()。

A.领导B.协调C.控制D.组织

9、当企业发现自己生产的产品存在安全隐患时,主动召回该产品是在实践()。

A.社会响应B.道德准则

C.社会义务D.社会责任

10、管理者在制定决策时,面临这样一种条件:在这种条件下,决策者能够估计出每一

种备择方案的可能性或者结果。我们称这种决策制定条件为()决策。

A.确定性B.不确定性C.风险性D.概率性

二、名词解释

11、创造力(Creativity)与创新(Innovation)

12、有限理性决策

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13、竞争优势和竞争战略

14、利益相关者

15、效率

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