2024年人事主管工作总结范文（2篇）.docx

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2024年人事主管工作总结范文

在本年度，我们成功处理了____起病假到期事件，其中____名员工在病假结束后正常履行职责，____名员工在病假结束后选择离职。所有处理均及时完成，未引发任何劳动纠纷。

（五）我们致力于优化管理体系，以规范员工管理：

1、我们建立了招贤纳士奖励制度，以应对当前人员流动大、招聘困难的状况。在职员工每成功介绍一位新员工并使其在公司工作满三个月且全勤，将获得____元的奖励。这一举措有效缓解了招聘压力，同时也提高了新员工的稳定性。

2、为了激励新员工的积极性，我们实施了试用期员工嘉奖制度。对于试用期表现优秀的员工，经过综合管理部的现场考核，我们将在其工资中进行嘉奖，以提升新员工的工作热情。

3、我们严格执行末位淘汰制度，对不尽职尽责的员工进行沟通和调岗培训。对持续不改的员工，我们会进行妥善处理，确保所有步骤均符合法律程序，避免潜在的法律纠纷。

4、我们根据劳动合同法修正案的新要求，调整了用工方式，以减少劳务用工数量。我们协助劳务合同人员解决如保险断缴等问题，推动劳动合同的签订。同时，我们引导员工放弃新农合，选择企业医疗保险，以合理规避用工风险。

三、____工作展望：

1、我们将持续强化人事基础工作，提升员工满意度。我们将一如既往地做好从入职培训、合同签订、转正考核、考勤管理、薪酬核算到离职手续办理等各项人事工作，确保服务的专业性和细致性。同时，我们将完善以劳动合同为基础的劳动用工管理制度，减少劳务派遣，处理好长期病假人员的问题，以预防劳动争议，构建和谐的劳动关系。

2、我们将加强企业员工援助计划（EAP）建设，强化员工关怀。我们将深入分析员工离职的真实原因，关注员工的需求，提供周到的入职指导，公正处理员工矛盾，确保薪酬的竞争力，让员工感到被尊重和被关怀。

3、我们将更新员工信息，确保人员数据的准确性和时效性。计划在明年对所有在职员工的电话、紧急联系人电话、家庭住址、婚育状况等信息进行确认更新，以确保人力资源管理的有效性。

4、我们将对转正考试题库进行更新，使其更贴近生产实际。同时，我们将优化转正考试流程，以更准确地评估员工的实际操作能力。

5、我们将密切关注市场薪酬状况，提升公司的竞争力。我们将建立公平的薪资体系，确保外部、内部和岗位的公平性，以吸引和留住人才，激发员工的潜能。

投入带来回报，忠诚赢得信任，开拓促进进步，主动催生创新。感谢公司赋予我的职责，感谢领导在工作中的指导，感谢同事们在工作中的协助。未来，我将更加严格要求自己，坚守职责，保持严谨的工作态度，不断提升自我，以实际行动回馈公司及领导的期望。

2024年人事主管工作总结范文（二）

在过去的一段时间里，我们取得了显著的成果，具体体现在以下几个方面：

一、管理水平提升

1.通过优化内部管理流程，显著提高了整体管理水平。

2.多次举办员工内部培训活动，包括学习李强《优秀员工》视频、《礼仪知识》及《职业规划》专题讲座，对销售部门还进行了《卖产品不如卖感觉》的学习，旨在激发员工对新知识和新思想的掌握，并合理应用所学知识，取得了良好的激励效果。

3.在对外合作方面，积极与消防部门合作，对全体员工进行了多次消防知识普及培训，有效提升了整体的安全意识。

二、绩效考核、薪酬、社保管理

1.在月底，我们积极配合总部对后厨的绩效进行了全面改革，将实际工作细化到每位员工，打破了以往的不合理局面。

2.参照管理人员十八项考核标准，为每位管理人员建立了详细的档案，确保了考核有依据、核查有资料。

3.对考勤工作进行了重新规范，每月核对后按时公开张贴，实现了考勤的公开化和透明化，使每位员工都能清楚了解。

4.去年某月，我们配合总公司实施了薪酬体制改革，确保了与市场工资的持平，并每月按时核对、核算考勤。针对管理人员的绩效档案存在的问题，进行了编辑入册，逐步实现了规范化管理。

5.在社保方面，我们积极与金苑大厦、高新店等合作，对养老保险、医疗保险、工伤保险人员的信息进行了核实，并配合财务对各类保险的基数进行了扣除。此外，还加强了对社保知识的学习，参与了多次培训，不断提升自己的业务水平。

三、其他工作

1.质检及安全检查工作：我们针对高峰期和前厅服务进行了重点检查，确保楼层安全和服务质量。同时，以开源节流为宗旨，对餐前准备、卫生清扫、设备维护、出品质量等方面进行了逐一检查，并实施了奖惩措施。

2.宿舍管理：为改善员工住宿环境，我们采取了加强水电管理、实施卫生规范和检查奖惩办法等措施，取得了显著成效。

3.日常事务：我们积极协助做好客户维系工作、酒店系统维护及维修工作、报刊资料整理等工作，并及时完成上级下达的各项任务。

四、个人成长

在过去的一年里，我在专业知识转化和工作总结方面取得了显著进步。我学会了工作的执行和