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山西网通软交换网络规划设计的任务书

任务书：

一、项目概述

山西网通软交换网络规划设计项目是为山西网通公司设计一种高效、

定、可靠的软交换网络。本项目旨在通过网络规划设计，优化网通公司

的通信网络，提高网络的可扩展性、服务质量和安全性。

二、项目背景

随着信息化程度的不断提高和通信市场的不断发展，中小企业、政府机

构和大型企业都对通信网络提出了更高的要求，要求网络具有高可靠性、

高安全性、高性能和高可扩展性，以确保正常的业务运转。因此，本项

目的设计具有十分重要的实际意义。

三、项目目标

本项目的目标是为山西网通公司设计一种高效、稳定、可靠的软交换网

络，具体实现以下目标：

1.为网通公司提供一个可靠、稳定的通信网络，确保业务的正常进行；

2.提高网络的可扩展性，满足未来的业务发展需求；

3.提升网络的服务质量，提高用户满意度；

4.提高网络的安全性，减少安全漏洞。

四、项目任务

1.调查分析：对山西网通公司的现有网络进行调查分析，了解其网络状

况、业务需求、网络设备等基本情况。

2.网络规划设计：根据调查分析的结果，设计一种高效、稳定、可靠的

软交换网络，制定网络规划方案。

3.网络设备选型：根据网络规划方案，选取所需的网络设备，并对设备

进行配置、测试和调试等工作。

4.网络架构实施：进行网络架构实施，完成网络设备的安装、调试和配

置等工作，确保网络正常运行。

5.网络安全性设计：根据网络规划方案，对网络进行安全性设计，防止

黑客攻击、病毒入侵和数据泄露等问题。

6.网络监控维护：对网络进行监控和维护，及时发现和解决网络故障，

确保网络的稳定性和安全性。

五、项目实施计划

本项目实施计划如下：

1.调查分析：2022年1月至2022年3月

2.网络规划设计：2022年3月至2022年6月

3.网络设备选型：2022年6月至2022年8月

4.网络架构实施：2022年8月至2023年2月

5.网络安全性设计：2023年2月至2023年3月

6.网络监控维护：2023年3月至2023年12月

六、项目费用预算

本项目的费用预算为1000万元，具体预算如下：

1.设备采购费用：500万元

2.人员工资费用：300万元

3.工程建设费用：100万元

4.其他杂费用：100万元

七、项目组织架构

本项目的组织架构如下：

1.项目经理：负责项目的计划、组织、协调、实施和管理工作。

2.设计人员：负责网络规划设计、网络设备选型等工作。

3.安装人员：负责网络设备的安装和调试等工作。

4.维护人员：负责网络的监控和维护等工作。

以上是本项目的任务书，具体实施过程中请按照任务书的要求进行。