公司中层管理人员培训方案范文（通用5篇）.pdf

公司中层管理人员培训方案范文（通用5篇）--第1页

5篇）

5篇）

为了确保事情或工作得以顺利进行，就不得不需要事先制定方案，

方案是在案前得出的方法计划。写方案需要注意哪些格式呢？以下是

小编为大家收集的公司中层管理人员培训方案范文（通用5篇），供

大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公司中层管理人员培训方案篇1

一、目的

公司中层管理人员是公司的中流砥柱，起着承上启下的作用，通

过培训旨在使中层管理人员明确公司的经营目标和经营方针，培养相

应的领导能力和管理才能。使其具有良好的协调、沟通能力，以适应

公司的业务发展，提升公司市场竞争实力。

二、适用范围

公司中层管理人员

三、课程内容

1、公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责。

2、购买关于中层管理人员的相关书籍做为培训教材，通过对理论

知识的学习，使中层管理人员学会做为公司的管理者应该怎样想、怎

样做、怎样超越；并最终应用于实际工作中，提高中层管理者的实际

工作能力及管理能力。

3、做好理论知识学习阶段的准备工作及划分

第一阶段安排不少于3个课时的时间学习公司的各项规章制度、

业务流程、部门职能及岗位职责。

第二阶段自学记忆阶段

1）由中层管理人员自学教材，做好学习笔记。

2）结合教材观看配套光蝶，以加深学习的印象。

3）每月进行一个学习阶段的记忆内容考试，不及格者给于一定的

经济处罚。

第三阶段实施应用阶段

公司中层管理人员培训方案范文（通用5篇）--第1页

公司中层管理人员培训方案范文（通用5篇）--第2页

）管理人员应主动将教材内容灵活应用于工作实践中，以充分验

证所学内容的适用性。

2）每月底对所学内容做分析总结报告，结合实际工作，进行自我

分析，制定下一步提升计划及实施步骤。

第四阶段交流阶段开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。

组织中层干部分期分批到上游企业及相关兄弟单位学习参观，了解生

产经营情况，借鉴成功经验。

四、管理人员培训要求

本方案培训内容的设置旨在使中层管理人员竖立良好的心态，明

确各自的角色、掌握沟通的技巧和团队管理的技能，以能够达到公司

对管理人员的素质要求，提升承担更多责任的能力，并最终实现公司

目标与个人职业生涯规划的统一。因此要求：

1、所有学员必须严格遵守各项培训制度及通知的要求，积极配合

完成各项培训；

2、所有学员应利用业余时间积极学习，并将所学应用到实践中去，

真正掌握所学；

3、考试是督促学员自学很好的方法，也是检查对所学掌握程度的

重要方法之一，人力资源部对培训内容组织定期的考试；

4、所有学员应及时将培训中的问题及自己在工作的想法、意见、

建议积极地向人力资源部反馈，以利于培训工作的改进；

5、人力资源部负责对培训方案的制定、优化及组织实施工作，各

部门应积极配合作好各项工作。

篇2

一、培训需求调查与分析

规模50人的管理队伍，经验和教育背景参