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创业策划书(通用15篇)

创业策划书1

一、绪论

当今的大学生面临最大的难题就是就业压力，越来越严峻的就业

形势使很多大学生感到前途迷茫，甚至不知道读大学的意义何在，毕

业后的找工作难、工作压力大、同事之间关系的处理等问题都成了当

今最热门关注的话题。为此，作为新一届的大学生的我们不得不为自

己以后的人生另外开创一条道路，那就是创业之路，同时国家也大力

鼓励和帮助大学生创业，为此，我们因该从现在开始为自己打算，抓

住这个契机，实现自己的创业梦想。以后帮助更多需要帮助的人。

二、公司的成立与简介

1、公司名称

__眼镜超市

2、公司的成立

__眼镜店是一家即将成立的眼镜店，将于本人毕业后两年之内于

四川理工学院旁浓重开业。本眼镜店以学生为主要服务对象，产品以

中、低档框架眼镜为主，包括眼镜架、眼镜片、各种框架眼镜配件，

兼营隐形眼镜及其护理液、药片、隐形镜盒等。

3、公司的优势与特点

__眼镜为您提供一流的服务，优质的产品。

服务项目有：免费电脑验光、免费维修眼镜、免费清洗眼镜、免

费咨询眼病、专家专业验光。

服务特点：专家坐堂验光；先进的主觉电脑验光仪；优质的服务；

绝对物美价廉的眼镜；在正常使用情况下，半年内如发生任何可归责

于商品本身结构、制作和材料不良的情形，我们将为你免费更换同等

价值的商品（正常的磨损、擦伤或使用不当不在此限）。

技术保证：配镜后两周内光度发生任何不适，我们将免费为你复

检，于必要时免费重配同厂牌同品质的镜片。

价格保证：您在亮晶晶购买的每一件均从生产商直接够入，减少

中间环节，成本降低，价格当然合理。

满意保证：您在__选配的镜架一律一年质保。

三、公司发展前景

1、发展背景

当今时代，社会竞争日益激烈，繁重的功课让青少年近视人群迅

速扩大。统计表明，我国戴眼镜人口已经超过3亿，每年的市场需求

量高达1亿副。再加上3。2亿中老年人需要的花镜、以及太阳镜，

市场需求量极为可观。另一方面，在当今社会，眼镜消费的个性化，

时尚化，品牌化，高档化的趋势日益显著。眼镜早已不是近视人群无

奈的选择，而更成为一种时尚装饰品。

2、发展趋势

三亿屈光不正人口，以每人每六年更换一副眼镜计算，一年的眼

镜需求量有多少？那就是5000万副眼镜的年需求量，200亿元人民

币的年销售额，10%的年增长速度，这就是中国眼镜零售业所面临的

市场，也许实际情况还远不止于此，据统计，我国戴镜人口每年有不

断上升的趋势，城镇居民的眼镜更换频率约为每3—4年一次，大城

市约为2—2。5年一次，由此计算，当前中国眼镜市场的年需求量远

在6000万副以上，而这些，还不算上太阳镜和司机防护镜等特殊用

镜的开发。学生是眼镜消费的主要群体之一，据调查，学生近视率高

达80%左右，眼镜更换频率也很高，一半左右的人半年至一年更换一

次。

四、市场评估

1、眼镜销售

眼镜销售行业是一个很有前景的行业。“中国十大暴利行业”的

评选中，眼镜行业排在电信行业之前，列第六。所谓：“20元的镜

架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你

是讲行情”。眼镜的成本价不到售价的10%，眼镜行业的利润是以“倍”

来计算的！

据业内人士透露，眼镜和药品一样，有很多流通环节。眼镜的第

一次“涨价”在厂家之内，即在眼镜出厂后已不是成本价。目前大多

数厂家在眼镜“出世”之后，生产车间就将眼镜卖给本厂的销售科，

在厂家中就能提升5%—12%左右不等。销售科买断全权代理后再卖给

批发商。为了减少风险，厂家一般不直接售给商店，而是由三层批发

商转手后来到眼镜店。其中，每经过一道关口，都会加上一定利润，

利润一般在20%左右。而最大的`利润则是在零售店，如果一副眼镜

有180元利润，那么100多元是商店得的。

2、顾客特征

眼镜的购买者和使用者通常是同一个消费者，顾客特征呈现为购

买者、使用者统一，属于个人购买行为，随机性较大，容易受广告等

促销活动的影响。

不管是暴利也好，不是暴利也好。总的来说，眼镜经营是个有前

途的行业，是很“有利可图的”。主要是看经营者怎样来进行经营管

理。

五、公司的管理团队

为使眼镜店能成功运营，本店采取直线制组织结构，