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设备管理部汽机辅机班20XX年度
安全目标责任书
部门经理:
班长:
20XX年1月1日
设备管理部汽机辅机班20XX年度
安全目标责任书
一、总则
20XX年公司继续控制“零非停”指标,人身严重未遂事件0起,不发生人身轻伤及以上事故。部门将层层分解责任,为保证目标任务实现,部门组织编制了设备管理部年度安全重点工作计划清单,明确项目名称、实施方法、责任人、预达到的目标效果、完成时间,当前整理重点工作计划共计88项,计划任务的完成与月度绩效紧密挂钩。在签订年度安全目标责任书时部门与专业班组、专业班组与个人均应编制实现各级安全目标的保障措施,通过日保周、周保月、月保年;个人保班组、班组保专业、专业保部门的机制,树立让过程决定结果的理念,努力实现20XX年的安全环保目标。根据设备管理部20XX年度安全目标及主要控制措施,结合部门分解后的安全环保指标要求,为确保公司与部门签订的安全目标顺利实现,且充分体现权、责、利相对应,部门经理与汽机辅机班班长签定安全目标责任书。
二、安全指标
1、否决性指标
(1)不发生人身轻伤及以上事故;
(2)不发生一般及以上电力生产安全事故;
(3)不发生瞒报、谎报事故(事件)行为;
(4)不发生非直接责任一般人身轻伤及以上事故(生产经营期外包工程队伍发生的)。
(5)不发生一般设备事故;
(6)不发生本班组责任的机组非计划停运事故;
(7)二类障碍0次;
(8)不发生重大环境污染等造成重大不良社会影响等的事件;
(9)火灾事故0次;
2、控制性指标
(1)公司级一般未遂0次,设备异常不超过1次,重要辅机非计划停运不超过1次;
(2)“技改”和“两措”项目完成率100%;
(3)安全教育培训参与率100%,安规考试合格率100%;
(4)应急演练完成率100%;
(5)坚持学法、懂法、守法,依法依规开展特种设备的管理,特种设备完好率100%,特种作业人员持证上岗合格率100%;
(6)消防隐患整改率100%、消防设施年检率100%。
(7)班组20XX年安全重点工作计划完成率100%;
(8)违反“三违”现象0次。
(9)无票作业0次。
(10)圆满完成20XX年1号机组A级检修、2号机组D级检修工作,一次验收合格率98%以上。不发生因检修质量影响机组启动的的事件。
三、实现年度安健环目标的保障措施
严格落实《安全生产法》等法律法规和上级关于安全生产工作的各项要求,按照“管生产必须管安全”、“一岗双责”的指导原则,强化岗位安全生产主体责任;
认真学习电力公司、公司20XX年1号文精神,领会公司安全工作的指导思想,结合部门安全工作思路及安全工作计划,制定本班组切实可行的安全措施;
加强各类安全文件的学习。及时收集传达部门转发的上级单位、公司及部门内部的安全文件、事故通报,定期组织班组安全学习,做到学习记录完整,学习文件齐全,重点对班组发生的不安全事件进行深度剖析,反复学习,做到人人警醒;
加强工作票管理,规范相关要求。组织班组成员参加公司2月份年度安规考试和工作票“三种人”考试。实行职业健康与安全生产一体化监管,提高职业防护意识。在作业中严格执行安全规程和作业规程,有权拒绝执行不符合安全规程和作业规程的指令,杜绝无票作业。班组成员熟练掌握公司“红线”各项规定;
加强特种设备管理,坚持学法、懂法、守法,加强法制化管理意识,依法依规开展特种设备的管理工作,认真落实压力容器以及安全附件的维护保养工作,按清单和检测周期开展定期检验。确保特种设备完好率100%;
组织班组成员及时完成20XX年安全技术和劳动保护措施计划,按照计划开展工作,每月报告完成情况及产生的费用,按照计划时间落实,确保“两措”计划12月底之前完成率达到100%;
班组内特种作业人员持证上岗合格率100%,根据培训档案,积极参加培训取证工作,确保特种作业和特种设备操作人员持证上岗;积极参与公司及部门各项培训工作,鼓励班组成员踊跃报名各项技能比武竞赛活动;
做好机组检修期间的安全管理工作。班组根据施工项目制定有针对性的安全管理,在加强管理的同时,做好服务工作。借鉴以往检修中出现的问题,加强现场作业行为管理,确保#1机组A修、#2机组D级检修顺利进行,严格从安全、质量、进度上控制,确保1号机大修顺利完成;
安全标准化工作巩固提升,班组积极完成整治遗留项目,对历次安全标准化检查提出的问题作为安全工作的突破点,进行反复排查,使各问题得到彻底处理。
组织班组成员开展应急演练(化学盐酸罐出现泄漏应急演练、高温高压蒸汽阀门出现泄漏应急演练),应急演练完成率100%。按照要求开展应急演练,组织提前编制演练方案,按计划时间实施。班组采取包干制,组织班组成员一人熟记三种应急处置措施,掌握应急处置方法;
组织班组成员开展红线意识教育学习,提高自身安全意识,
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