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2024年项目部年终工作总结参考样本
在第五项目部的坚强且高效的统一指挥下,以及在诚正监理全程的严格监督与协调下,加之兄弟项目部的积极协作,本工程施工正有条不紊地推进。B-4#住宅楼项目,作为我公司首次尝试大清包承包模式的标志性工程,我项目部始终保持高度警惕,全体管理人员深入贯彻公司关于建筑安全生产的施工精神,坚定不移地树立“安全第一,预防为主”的核心理念,始终将人的安全置于首位,确保工程质量卓越,严格把控生产流程,为工程建设营造了一个稳定、和谐的施工氛围,从而保障了工程建设的各项任务顺利进行。
回顾匆匆过去的上半年,现结合我项目部上半年的工作成果及下半年的工作规划,进行如下总结:
一、工程概况
潞安·泽盛苑北区B-4#住宅楼工程,由潞安鸿源房地产开发公司倾力打造,坐落于屯留县208国道渔泽镇周边。该项目地下两层,地上三十层,总建筑面积达35649㎡,其中地下室建筑面积为2100.88㎡。主体结构采用现浇钢筋砼剪力墙体系,桩基为CFG桩,基础形式为筏板基础。
二、工作完成情况
1.生产技术方面
在年初条件较为艰苦的情况下,我项目部迅速组织人员提前进驻现场,积极采取防寒措施,科学安排工期与人员配置,强化筏板基础施工,显著缩短了工期。项目部精心编制各类专项施工方案,并及时发布,确保各工种技术交底到位。在施工过程中,一旦发现图纸中的结构设计与建筑施工不符之处,立即通过图纸会审或与设计院沟通,经深入研究后发布设计变更,并据此重新指导施工。对于设计变更,安排专人记录并及时通知作业队伍,对变更内容的重点部位实施重点检查。例如,施工中期遇到的1米以上柱箍筋套绑等图纸争议问题,在接到监理与设计通知后,我项目部迅速响应,通知相关人员立即整改。
自项目开工以来,历经约数月时间,从垫层施工至今,主体结构已顺利推进至第15层,基础及地下室回填工作已完成,二次结构植筋施工已至第2层。各项施工均按计划有序进行,预计将于本月下旬实现主体封顶。
2.安全生产方面
为切实提升安全生产管理水平,我项目部将安全工作置于重要议事日程,由项目部领导亲自抓,工长具体负责,劳务队负责人及各生产班组组长分工协作,共同推进现场安全工作的深入开展,形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。
现场项目部组织机构完善,各项安全制度健全,由专人负责全面监督和指导安全生产工作,确保安全信息的及时传递与反馈。根据项目实际需求,合理制定安全生产制度及保障措施,为安全生产奠定了坚实基础。
同时,我项目部严格执行安全检查制度,不定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患,确保安全生产无死角。此外,还加强安全技术交底工作,确保进场人员充分了解并严格遵守安全生产制度。在木工区、钢筋加工区及现场仓库等重点区域,均配备了必要的防火消防设备,并时刻提醒进场人员做好安全防护措施。
项目部每月定期对施工现场进行全面检查,并积极配合甲方领导组织的月度安全检查工作,对检查中提出的问题及时整改到位,确保现场安全措施完善、安全标志醒目。针对冬季气候干燥易引发火灾的特点,制定了安全应急预案并加强防护措施落实力度,坚决杜绝生产安全事故的发生。截至目前,项目部安全生产形势稳定良好未发生任何安全事故。
3.文明施工方面
现场文明施工严格遵循项目部制定的《文明施工管理制度》执行。所有进场的劳务人员均明确知晓并承担文明施工的责任与义务。从项目部到生产班组乃至个人均严格按照文明施工标准执行并由项目部人员直接监督落实。截至目前各施工区域已悬挂机械操作规范和安全警示标志项目部还依据安全文明管理制度定期开展检查及时发现并整改不文明施工现象确保施工环境整洁有序。
三、总结与展望
对于河南广厦项目部而言B-4#楼项目是我们迈向高层住宅楼建设领域的重要一步。我们衷心感谢鸿源第五分公司提供的宝贵平台让我们有机会在高层建筑领域展现自己的实力。虽然我们是一支年轻而充满活力的队伍但我们坚信路是走出来的。我们将秉承“艰苦奋斗、精益求精”的经营理念将鸿源的发展视为己任不断提升自身的技术实力和管理水平努力完善自我以取得更加辉煌的建设成就。我们定将不负分公司各级领导的信任与期望日复一日地追求卓越力争上游再创佳绩!
2024年项目部年终工作总结参考样本(二)
面对高难度的任务,我们始终保持谨慎和沉着的态度,一旦遇到图纸错误或变更,我们会立即向业主方报告,并积极协调业主方、设计方和施工方,及时召开专题会议,解决技术施工配合问题。我们合理安排工序,对于需要多单位协作的工作,会及时征求业主意见并召集相关单位讨论解决方案,确保不影响后续施工进程。
在日常监理操作中,我们从源头抓起,从原材料到现场检测,力求不留遗漏,采取主动控制和预先控制的策略。我们的监理团队中有相当一部分是新手,因此在每个施工阶段开始前,监理项目部会对所
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