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新形势下油田企业进一步强化安全管理

的有效举措

摘要：随着社会飞速发展，安全形势日益严峻，企业管理者和从业者在思想上

还存在很多误区，管理上还存在很多漏洞，文章就此提出了自己的看法和改进

措施。

关键词：安全生产管理；安全责任；安全机制；考评机制

0前言

当今社会，安全已成为人们经常提起的话题，它既关系到企业的可持续发展，

也影响着社会和谐、稳定和进步。近年来，随着信息技术不断发展，各行各业

发生安全生产事故的新闻屡见不鲜，其发生的频次和惨烈程度，令人触目惊

心。剖析事故产生的深层次原因，不难看出一些管理者和从业者对安全生产和

管理存在着思想误区。安全管理是一项复杂的系统工程，实际运行中点多、面

广，高空作业、临电作业、焊接作业、交叉作业等施工种类繁杂。所以不断压

实各级安全生产责任，提高全员安全生产责任意识和操作技能，执行好各项规

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章制度，消除思想认识上的误区，无疑是实现安全生产有序可控”良好局面的

有效办法。

1企业安全管理存在的短板

千里之堤，溃于蚁穴。作为单位安全第一责任人首先要消除思想认识上的误

区。

一是安全管理机构不健全、人员配置不足，当今社会，安全管理形势日益严

峻，安全问题备受瞩目，很多企业管理者迫于形势压力，只是把安全工作落实

到了口头上，起的高调多，实际落实的少，不考虑具体实施过程中人手是否充

足，经费是否到位，风险管控措施是否完备，导致口号层层喊，力度层层减，

出现一味赶进度、安全走形式的情况。

二是对员工培训的认识误区。管理层认为多数员工从事工作多年，觉得培训与

否已经无所谓；另外新入职员工很多都接受过高等教育，文化程度较高，于是

就降低了入厂三级教育的培训标准；还有一些企业因使用劳务人员流动性较

大，实施三级安全教育较繁琐，于是便简化甚至省略了三级安全教育。由于领

导重视程度和培训力度不够以及流于形式的状况，而事故恰恰最容易发生在对

业务知识生疏、工作经验少的人员身上。所以，抓严抓实对员工安全教育，也

是有效防止安全事故发生的重要保障。

三是管理层不重视安全管理人才培养，安全管理人员成长渠道闭塞，绩效考核

机制不健全，安全管理人员的钱袋子受制于被监管对象。导致安全管理存在着

“三怕”思想：对上怕担责任，对下怕得罪人，对工作怕吃苦受累，造成形式

主义、好人主义、官僚主义严重的局面，导致在执行和落实过程中出现诸多安

全隐患。

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再就是对安全设施的认识误区。随着科学技术的快速发展，安全领域也相继出

现了一些智能技术，并被广泛运用到生产实践中。由此个别管理者就过分依靠

这些高科技，着手压缩岗位人员配置，或扩充生产单元，所谓优化资源配置，

实现经济效益最大化，这种麻痹思想很可能也会导致事故的发生。

2进一步强化安全管理的有效举措

所以作为第一责任人，首先要端正看待安全管理的态度，高度重视安全生产工

作。《安全生产法》明确规定：生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生

产工作全面负责。只有管理人员重视该单位的安全生产工作，建立安全生产管

理机构，配备并重视安全生产管理人员，将安全生产的各项工作摆在重要日程

上来抓，企业的安全生产工作才能做好；只有做好安全生产工作，企业的正常

生产秩序才能有保障，才有可能取得好的经济效益。“安全好不好，关键在领

导”，当前，很多油田企业都在提倡各级领导要充分发挥安全引领作用，甚至