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传统文化“以人文本”思想对人力资源管理的影响研究
摘要
如今公司人力资源管理根据我国经典管理理念的基本思路能够总结出,根据“以人为本”的人力资源管理要求,规划出与公司形象相符合的正确高效的公司制度,公司制度管理范围包括公司管理者以及所有工作人员,在公司经营管理时凭借公司管理需要经常为工作人员和管理者提供课程,打造完善的监管模式,激励工作人员提高效率,给他们建设一个合理科学的平台,鼓励员工努力创新的意识、在我国经典文化的背景中开创具备我国特点的当代公司人力资源管理模式,应该与时俱进,把我国经典管理理念和发达国家优越的制度管理文化统一起来。本文根据对经典文化与人力资源管理的研究,分析了我国经典文化在人力资源管理角度起到的作用,根据消极作用,提出一些建设性的意见。
关键词:传统文化;人力资源;影响分析
目录
TOC\o1-3\h\u22138摘要 I
12026前言 1
26585第一章中国传统文化的人力资源管理 2
211131.1中国传统文化的特征 2
224831.2传统文化运用到企业的现实意义 2
105651.3“以人为本”思想的内涵与特征 2
15583第二章“以人文本”思想对人力资源管理的影响 4
94592.1积极影响 4
51182.2消极影响 4
24889第三章“以人为本”思想在当下人力资源管理应用的建议 6
148173.1建立有效的人才人本管理机制 6
1443.2建立富有人本思想的考核管理体系 6
177923.3强化人本管理的企业文化 6
19173结语 7
8326注释 8
1767参考文献 9
前言
全球经济在经过市场与资源的激烈竞争后,人才越来越变成一些国家、公司竞争的重点,尤其是在我国加人世界贸易组织以后,在上述角度的竞争变得更为激烈了。由于这个原因,人力资源管理角度的问题开始吸引了大家的目光。人力资源管理既是一个课程同时是一种文化,具备它拥有的价值形态、意识、以及语言。人力资源管理的开端最开始是被欧美先进文化主导的,其重点指出理性、完善、创新的模式。与此相似,我国经典文化在看待“大’时,是把人视为整体的一部分的,关注整体权利,注重的是大同、幸福、珍爱的管理。人本思想下的战略人力资源管理的研究有非常重要的意义。人本思想打破了过去人力资源管理脱离企业管理的状况。随着新经济时代的到来,人力资源成为首要的资源,同时人力资源管理也成为企业的核心课题,企业内部的人力资源只有通过适合企业实际有效的人力资源管理才能实现盘活,让其真正成为企业发展的核心竞争力和持续发展的源泉。本文正是希望通过人本思想对企业人力资源管理的影响研究,使本研究成果能成为更多企业实践战略人力资源管理的有益参考。
第一章中国传统文化的人力资源管理
1.1中国传统文化的特征
中国传统文化的重点是儒家文化,将道家、佛家、法家、兵家、墨家的言论与儒家相结合,然后建立起自给自足的小农经济,这种经济模式将家法制、家族制作为基础,把儒教伦理视成核心,涵盖了各家言论的多角度经典文化。将人力视成资源,然而在我国最初的经典的理论中,就始终存在着“学成文武艺,货与帝王家”的言论。在当今社会,只是把里面的词语做了一些微小的变动。学好数理化,走遍全天下。人是总结所有问题的载体,于天地中,第一步必须把人当成核心。以人为本,关注思想道德,遵守法律法规,对保持我国社会顺利进行、公民关系和睦以及增强个人素质等角度存在积极作用,然而也可能出现重人伦忽视环境、重群体忽视个体层面的不良影响。文化管理一定要建设起来。
“人力资源是公司的核心资源”的管理理念:无为而治,遵守自然的改变的意思就是在文化管理时慢慢提升工作人员的核心价值观,提高其对公司“家”的附属感以及主导者思想,然后达成员工的个人管理起到了同样的作用;和谐是当今公司管理时的团队意识,在扩大公司中的工作者、公司管理曾和工作者间的互助理念,在公司内部建设出一个友善、积极、合作的人才队伍,然后提高公司的感染力与竞争力。①文化管理往往是在公司文化在建设上述团队精神时,逐渐提升公司的感染力与向心力。我国经典文化对公司文化的影响是两面的。公司文化对传统文化必须实行扬弃的方式,学习好的方面摒弃不好的方面。
1.2传统文化运用到企业的现实意义
努力钻研,积极认真,刻苦学习是工作者在工作时最核心的角度。同时在企业的发展时的不足。大多是由于没有重视我国的传统文化。公司人力资源管理结构的优化,它最核心的要求,即是在传统文化层面的学习,以及对公司发展壮大的期待。最近几年,中国的公司始终在进行改革。呼吁打造出统一互助的公司,然而,仅仅凭借对人力资源管理模式的变革是很不充分的。必须将国学理念也就是
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