医院护理部年终总结2022.pdf

医院护理部年终总结2022--第1页

医院护理部年终总结2022

护理部有健全的领导体制，实行三级管理，对科护长、护士长实

行垂直领导。下面是小编给大家整理的医院护理部年终总结2022，仅

供参考希望能够帮助到大家。

医院护理部年终总结2022(一)

20_年在医院领导班子和护理部领导下，内分泌肾病科全体护理人

员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦，不怕累，树立较高的事业

心和责任心，以争创二级甲等医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和

工作计划，认真做好患者安全管理，保障患者护理安全，加强护士培

训，提高各级护理人员技能水平，深化“以病人为中心”的服务理念，

紧紧围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质服务，提高护理

水平”的工作宗旨，努力开展工作。现将这一年来的工作总结如下：

一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护

理风险，为患者提供优质、安全的护理服务。

1、不断强化护理安全教育，把安全护理作为科务会常规主题之一，

今年科务会共23次，将工作中的不安全因素及时提醒，并分析整改。

2、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯制度科室建立一级质

控小组，按护理质量分析评价标准，对科室护理质量进行检查、反馈、

整改和评价。每周四由护士长带领质控小组进行护理质量检查，内容

包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护

理文件书写、健康教育等。对护理质量存在问题进行汇总，进行分析，

寻找原因，提出整改措施，不断完善和调整护理质量管理方法。本年

度共检查20次，合格率为100%。

3、认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”，目前共上报护

理不良事件9起，无护理投诉记录。

4、加强重点环节的风险管理

(1)节前安全检查，增强医护人员防范意识，杜绝事故隐患;

(2)规范了药品的管理，高危药品及抢救车内药品做到了“四定”：

专人管理、定点放置、定量、定数，班班交接，有记录，本年度专管

医院护理部年终总结2022--第1页

医院护理部年终总结2022--第2页

护士阿斯耶木共检查25次，护士长共检查44次，合格率为100%。

抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用;

(3)每周组织科务会，共23次，对工作中存在的不足作出针对性、

实效性改进措施，以确保护理质量及护理安全。

(4)每日参加晨交班及床头交接班。重点查新入、危重和生活不能

自理的病人，督促检查护理工作的落实，加强环节质量控制，减少了

护理缺陷的发生。

5、严格按照护理文件书写规范要求对护士进行培训，使护理人员

更加明确了护理文件书写的意义，并且不定期抽查病历书写情况，本

年度共查病历670份，其中包括出院病历530份，运行病历140份，

合格率为100%。规范了护士的行为，保障了护理安全，提高了护理

质量。

二、强化管理，提升护理质量。

1、科室实施弹性排班，加强节假日、休息日、中午及夜间值班期

间，繁忙、易疲劳时间的护理人力配备，排班做到新老搭配，相互协

作兼顾人员素质和技术水平高低的合理分配，发挥其互补性，充分调

动护士的积极性和主观能动性，创造工作的和谐氛围，增强管理效能，

有效提高护理整体质量。尽量满足临床工作需要，确保护理安全。

2、强化护士开源节流的理念，要求护士在保障患者安全的情况下

节约科室开支。

三、健全完善了各项规章制度，保证护理环节质量。

重新制定完善重点环节护理