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中质协注册黑带模拟考题及答案一资料讲解--第1页

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单位姓名得分

说明:注册黑带考试考题共120道,约70%单选,30%多选,考试时间为3小时

一:单项选择(共83题,每题1分,共83分)

1.在六西格玛管理的组织结构中，下面的陈述哪个是正确的：()

A.黑带应当自主决定项目选择

B.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

C.倡导者对六西格玛活动整体负责，确定前进方向

D.以上都不是

2.下列对头脑风暴法的说明何者有误:（）

A.是围绕一个中心议题展开的讨论活动;

B.以会议的方式展开集体思考;

C.可以采用轮流发言或写纸条的方式提建议;

D.为了增高会议效率,拒绝提出不好的建议

3.在定义阶段，阐述项目背景的目的是（）。

A为什么要做这个项目B.制定项目的目标

C阐述问题发生的原因D.阐述解决问题的方法

4.在以下常用的QC新七种工具方法中，用于确定项目工期和关键路线的工具是：()

A.亲和图B.矩阵图

C.PDPC法D.网络图

5.SIPOC的目的:（）

A.清楚定义题目聚焦的范围B.找出输入和输出之间的相关性

C.找出输出和客户的关系D.找出CTQ(关键质量特性)和输入的关系

6.一个过程由三个工作步骤构成（如图所示），每个步骤相互独立，每个步骤的一次合格率FTY分别是：FTY1=

99%；FTY2=97%；FTY3=96%。则整个过程的流通合格率为（）

A.92.2%B.99%C.96%D.97.3%

7.冰箱共有4个冷藏蒸发器接头，在20000台冰箱中，有100台产品存在200处接头漏的情况。那么该冰箱的DPMO

值是（）。

A．2500B．5000C．10000D．15000

8.当投资回报率在8%，并且按季度复利计算，1000块钱两年以后应该为多少钱？（）

A.1,171.66B.1,166.40C.1,160.00D.以上都不是

9.以下是某六西格玛项目团队在改进阶段为决策何种改进方案时,组织团队会议头脑风暴后整理的名义组技术分

析结果,从分析结果看来何种方案最为可行?()

个人及排序

方案

张三李四王五赵六合计

方案一22127

方案二11215

方案三433313

方案四344415

评分方式:从最佳到最差方案用1-4分评分

A.方案一B.方案二C.方案三D.方案四

10.对KANO分析图的解释,以下哪一项是错误的（）。

A．基本的要求可以不被满足

B．线性的需求被满足的越多越好

C．企业主要精力是创造令人惊喜的需求

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D．KANO三种需求会变发生变化，令人惊喜的可能变成基本的

11.某冰箱质量改善六西格玛项目，改善的指标为RTY，项目使RTY从50%改善到90%，每月的产量为50000，单台冰

箱的成本为100元，则项目的年效益为（）

A.200万B.2400万C.100万D.1200万

12.当企业的战略目标和战略方案制定后，最重要的就是战略部署，是战略方案具体化，制定在战略规划长短期

内