柔性供货保障方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

柔性供货保障方案--第1页

一、总体供货组织安排

针对本工程,单位抽调经验丰富、职责心强的业务骨干组建设备材料

供应组。负责在规定工期30日历天里完成对材料及设备的采购及供应。设

备、材料供应组成员配置表如下:

(略)

二、设备采购原装的进度计划安排

根据施工进度和招标文件要求,编制供应进度计划表如下:

(略)

我公司承诺,工期为合同签订之日起三十个日历日内。我公司中标后

保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要求及时供货,并送到达指定

地点。货物运输过程中产生的所有费用均由我方承担。

三、确保产品质量及施工过程中的质量控制措施

我公司作出质量承诺如下:

1质量标准:国标或行业标准。

2质量等级:优良

3质量保证期:按招标文件要求

4质量管理体系:ISO9001标准

5严格执行企业标准,并对所有外购件承担最终质量职责

四、施工现场安排及与土建单位配合状况

为了保证整体工程的顺利进行,本标段工程施工以单项工程工期服从

总体工程工期为原则,合理安排各专业施工工期,做到相互协调,用心配

柔性供货保障方案--第1页

柔性供货保障方案--第2页

招标文件规定的工期要求完工。

1、进入施工现场后,与土建工程项目负责人进行沟通,落实施工临时

用水、电及临时施工场地,我司人员应按指定位置,合理使用,以保证施

工生产的正常进行。

2、各平面层施工配合:各平面布置有安装物体的部位,土建作业完工

后进行安装作业。

3、施工质量配合:安装工程在施工过程中,应配合土建,尽量减少相

互间成品污染,以保证安装工程观感质量不受影响。

五、售后服务体系及措施1、售后服务体系如图:客户

电话请求

售后服务部

技术支持组维修组

相关软、硬件厂商

按合同指明的设备保质期为准,终身服务。

凡我公司营销的产品,在产品保修期内由专职维护人员保修期内跟踪

维护凡我公司施工的项目,整个系统完成验收合格后,指派专职维护人员

对设备进行保修期内跟踪维护

针对用户申报的一切故障,均在24小时内给予响应并带给及时有效的

保障服务。

我公司本着一切追求高质量,用户满意为宗旨的精神,以最优惠的

价格、最周到的服务、最可靠的产品质量保证按时完成供货。

柔性供货保障方案--第2页

柔性供货保障方案--第3页

1、人力资源∶我公司从业经验丰富,项目供货方案成熟,且有着良好

的信誉,人力资源充足,货物运输能力及售后服务能力不存在任何问题。

2、配送能***配备有陆运汽车等多种运输工具,在运输方面上可以做

到安全、快速运抵项目现场,***余采购单位距离较近,在供货的响应时间

及配送维护方面有天然的优势。

3、相关管理措施∶我公司有专门的货品运输及售后人员,可以根据采

购人要求按时、按质、按量的配送至指定地点,并定期回访货物的使用情

况,根据招标文件要求与采购人需求调换和退换产品。

文档评论(0)

zhaolubin888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档