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2024年行政下半年度工作计划范本

行政工作包括以下几项：

一、人事管理方面

1、根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘员工，以配

备各部门各岗位。

2、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作，负责办

理员工各项社会保险手续及保险管理：下半年重点做好上半年已入职

员工未签订劳动合同工作。针对本次合同签订工作，在今年劳动合同

管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对不符合岗位的人

员采取不再签订劳动合同。

（1）目的：

为了完善劳动合同，保障员工人身安全。

（2）实施方案：对店里所有员工分批分类上保险。具体人员分

类：五险-针对本市非农业户口员工及有过上五险的人员。三险-针对

外省市农业、非农业户口员工（未上过保险人员），本市农业户口。

团体险-针对餐厅部和出品部员工。（以学员为主）

3、档案管理

（1）规范各部门的人员档案并建立电子档案，严格____全体员工

档案，对上半年资料不齐全的一律补齐。

（2）对于员工档案存档进一步完善，做好员工人事档案材料的收

集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;

4、办理员工离职手续

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严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开

除等手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监

督，不留后遗症。

5、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度;

6、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，

培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力。进一步申请员工各项福利补

助，例如：夏季降温费、冬季取暖费等。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保

障员工合法权益，又能维护公司的形象和根本利益。

8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染员工;

9、进一步完善制定员工手册并且放到各部门，时刻严格要求员工

的各项纪律。

二、行政管理方面

1、负责____公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导

反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项

工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作总结和其他

重要文稿。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助公司领导处理日常工作。

4、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟

订、审核、传递、催办和检查。

5、负责公司保密工作和法律事务以及重要文书档案资料的保管工

作。

6、负责接待卫生防疫部门各项检查工作。

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7、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使

用登记、保管、维护工作。

8、为丰富员工文化生活，____安排各种文体活动和旅游活动。

9、下半年计划成立工会____。（选出工会主席和工会委员）

三、协助部门工作，加强团队建议。

1、继续配合各部门的协调工作，主要配合一线部门做好后勤保障

工作。

2、协助公司领导处理各种____。

3、拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强

团队建议也是人事部工作的重点。

其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。只要我们工作更

加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信武清大岛会越来越

强。

四、公司管理运作方面

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善

公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好。员工不会做你要求

做的事情，只

会做你监督要做的事情。基于这个原因，下半年加强对员工的监

督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作

为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展

人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

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4、充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，