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为了进一步强化对潜在的风险进行辨识和评估，进而采取措施，

对其进行消除、减少和控制，应制定规范的安全风险评估管理制度。

下面店铺为大家整理了有关安全风险评估管理制度的范文，希望对大

家有帮助。

安全风险评估管理制度篇1

第一章总则

第一条为加强***有限公司(以下简称“公司”)的风险管理，及时

识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确

定风险承受度和风险应对策略，根据有关法律法规和《企业内部控制

基本规范》等的有关规定，结合公司实际情况，制订本制度。

第二条本制度所称风险是指公司经营活动中与公司实现内部控制

目标相关的风险，包括战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和

法律风险等。

本制度所称风险评估是指通过对基于事实的信息进行分析，就如

何处理特定风险以及如何选择风险应对策略进行科学决策。

第二章组织机构及职责

第三条各部门为公司风险评估管理工作的责任机构，具体职责：

(一)对公司经营活动中的风险进行识别;

(二)对识别的风险进行评估，辨识评估出风险等级并将中、高风

险以书面形式上报公司管理层，上报内容应包括：风险发生地、发生

原因、可能造成的损失和影响、拟采取的应对措施等。

(三)执行审批后的风险应对预案，并及时反馈风险的应对、解决

结果;

(四)对识别的风险进行监控，发生变化时重新评估，并根据新辨

识评估的风险等级进行相应的处理;

(五)年中、年度对风险评估管理工作进行总结。

第四条公司企划部门为公司风险评估管理工作的组织机构，具体

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(一)负责制定公司的风险评估方案;

(二)负责组建风险评估工作小组;

(三)负责审核风险清单、应对预案;

(四)拟定公司风险评估报告，上报公司管理层。

(五)负责建立经营环境监控体系，切实监控并记录内、外部经营环

境和条件的变化，以修正风险识别与评估。

(六)负责建立风险预警指标体系，要求各具体部门定期提供数据，

进行指标分析;对于超过风险预警值的指标，应确定相应的整改措施。

第五条财务部门的风险评估

(一)负责建立流程识别和应对会计法规、准则、制度的变化，评估

对会计信息的影响。

(二)负责建立沟通渠道和流程参与公司业务操作流程的变化，评估

对会计核算的影响。

第六条公司管理层主要职责为：

(一)审定公司各部门风险管理工作职责;

(二)批准风险应对预案;

(三)研究、确定公司重大风险事项及应对预案;

(四)审定内部审计部门提交的公司风险管理方面的报告，并报董事

会审议。

第七条董事会负责审议公司管理层提交的公司风险评估报告报告，

批准风险管理其他重大事项。

第三章风险评估的频率

第八条风险评估每年至少进行一次，并根据实际需要增加评估的

频率。

第九条当出现下述情况时，应考虑重新进行风险评估：

(一)企业经营模式发生重大变动;

(二)企业所使用的信息技术发生重大变动;

(三)关键人员变动;

(四)企业所适用的会计准则发生重大变动;

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