电力工程施工现场的安全生产管理策略张继斐.docx

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电力工程施工现场的安全生产管理策略张继斐

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摘要：电力能源作为我国社会经济发展的重要基础，在提高人民群众生活水平，推动现代工业化进程等方面具有重大而深远的意义。在电力工程建设中依然存在着安全隐患，因此我们必须做好施工现场的安全生产管理，才能够保障施工的质量和安全。本文结合安全生产管理在电力施工现场应用的必要性，对其安全生产管理策略进行了分析和探讨。本文相关内容可供参考。

关键词：电力工程；施工现场；安全；管理

在电力工程项目的施工阶段，电力工程施工安全管理工作是施工单位在具体实施施工过程中为实现安全施工的目标而进行的有效管理活动。大量复杂的作业模式是电力工程施工现场的特点，此外，施工现场影响因素众多，例如，临时性安装设施、多变的施工环境、工作人员流动性强，进而造成施工现场存在很多安全隐患。故此证明，施工过程中产生的安全事故占据电力工程事故中的大多数，且均与施工现场管理不到位，没有真正贯彻管理制度有关。因此，施工单位应重点关注施工现场安全管理模式的完善和加强，坚决把安全意识放在首位。

1.安全生产管理在电力施工现场应用的必要性

经济的繁荣离不开工程建设，而工程建设往往具有危险性，危险无法避免，防范措施须不断增强。关于电力工程施工的危险点，通常指的是影响人身和设备安全，危及电网正常运行，以及和对环境有害的关键部位，对于电力施工企业来讲，其危害点主要集中在工程的施工现场。在电力工程施工的实际过程中，如没有健全的安全生产规章制度和操作规程，必要的安全生产条件，从业人员的安全生产教育和培训，作业现场的相关警示标志，科学合理的施工方案、流程、生产安全事故应急救援预案，安全生产的现场督查与考核，危险点的分析预控、隐患的排查治理等，总之，只要存在管理违章、行为违章、装置违章，就会导致盲目工作、随意操作，发生安全事故。所以，电力工程施工一定要解决好安全管理不当的问题，若能强化安全管理，就可防止许多意外发生，即安全管理在电力施工现场中的应用极为重要。

2.电力工程建设施工现场安全生产管理存在的问题

2.1安全管理和监督机制不够完善

新形势下的电力建设施工采用的是项目承包制，但是有些电力施工单位没有建立完善的安全管理和监督机制，只是一味蛮干、赶工期以及冒险进行施工操作，这不仅严重违反了电力施工的相关制度，还会造成很多安全隐患。有些电力施工单位虽然也制定了一部分安全管理规定，如某些电力施工单位设立了安全管理部门，但是却没有专业的安全管理人员和管理机制，使安全管理不到位。

2.2单纯的追求电力工程施工进度

大部分电力企业在电力工程现场施工阶段为节约建造成本，加快施工速度，对电力工程施工现场的安全管理工作比较忽视。施工现场的安全问题往往被轻视，相关安全管理制度没有根据施工现场实际状况去制定。因此，难以有效控制安全生产管理制度的执行。

2.3违规操作

在电力项目施工经过中，因为施工人员的全体不高的素质，造成违规操作的情况常常出现，这样不但影响某一施工程序的质量，还影响全体项目质量。同时，施工结束后，有关技术人员与工程监理要对项目实施验收工作，其准确的程序应该组织施工企业实施项目决算，待严格审核验收工作后，才可以向施工单位支付项目余款。但是，在现实施工管理经过中，常常发生违规操作的情况，造成施工管理工作不能获得有效控制。

2.4施工现场人员安全生产意识薄弱

施工人员本身没有正确树立电力工程施工现场中的安全生产意识。极大的阻碍了施工现场安全管理的有效执行。鉴于难以将管理条例有效落实，造成实际管理细则无法真正发挥效用，也因此难以保证电力工程施工现场有可控的安全管理。由于现场负责安全管理人员对施工安全的不重视，监察施工现场的工作也难以令人放心。此外，在把握电力工程施工现场安全生产管理的细节问题时也难以考虑周详。

3.加强电力工程施工现场的安全生产管理策略

3.1健全施工现场的安全保障体系

在电力工程的施工现场，要想做好安全管理，项目部经理责任重大，全面执行项目安全管理工作，指挥并督促各专业班组进行安全工作，组织人员制订安全生产责任制，编制项目表、进度表、组织措施、技术措施、安全措施，将责任落实到人，进一步履行监管职责。与此同时，针对电力工程的特殊性，需要重视安全检查、安全教育，在一定程度上落实对工作人员安全生产进行奖惩，严格实施安全预防管理，从根本上建立电力工程的安全施工保障体系。

3.2建立电力工程施工的应急预案

在施工现场编制预案的目的，是为了防止与控制在施工作业经过中出现意外状况时施工人员的伤害可以快速获得响应，最大限度地把人员的伤害程度减小，并在最短时间内获得有组织的紧急救治。在电力施工现场中，拟定的关键预案应该包含：①火灾事故处置应急预案；②化学危险品应急预案；③机械设备应急预案；④防台风、防汛应急预案；⑤伤亡事故应急预案等。应急预