中小企业基层员工绩效考核体系改进研究——以K公司为例 .doc

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中小企业基层员工绩效考核体系改进研究——以K公司为例

摘要

绩效考核是中小企业日常管理中经常使用的方法，但由于中小企业人力资源管理能力较弱，缺乏科学合理的绩效考核体系，绩效考核的效果往往达不到要求，因此，做好中小企业的绩效考核诊断研究，在帮助中小企业搞好绩效考核、提高企业的竞争力等方面具有非常重要的意义。

本文通过对绩效考核现有国内外理论成果的归纳和总结，在K公司的案例背景之下，对中小企业绩效考核存在的问题进行分析，并在此基础上提出了对其绩效考核重建的总体思想和具体方案，另外提出了绩效考核的实施方案、保障措施及应该注意的问题，也希望籍此为更多企业提供参考和建议