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新员工培训计划方案范文5篇(精选)--第1页
新员工培训计划方案范文5篇（精选）
新员工培训是为了更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织
效率的提高和组织目标的实现。下面给大家分享一些关于新员工培训计划方案
范文5篇，希望能够对大家有所帮助。
新员工培训计划方案范文1
一、培训目的
1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环
境。
2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业务知识以及服务行业
应具备的基本素质。
二、培训对象
思埠集团所有新进员工
三、培训时间
新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培
训。
四、培训方式
1、脱培训：采用集中授课的形式。
2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、培训教师
行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能
的老员工
六、培训教材
z集团公司简介、思埠集团公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、
案例
七、培训内容
1、思埠集团公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)
第1页共10页
新员工培训计划方案范文5篇(精选)--第1页
新员工培训计划方案范文5篇(精选)--第2页
4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧
7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)
8、仪态仪表服务的要求
八、培训考核
1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗培训中使用。
2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或
技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。
九、培训效果评估
行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。
跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方
式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。
新员工培训计划方案范文2
一、培训目的
1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工
作环境
2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以
及服务行业应具备的基本素质.
二、培训程序
1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校
与用人单位共同培训，共同考核.(不定期)
2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训
结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查.
三、培训资料
1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示
欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制
度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理
第2页共10页
新员工培训计划方案范文5篇(精选)--第2页
新员工培训计划方案范文5篇(
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