- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
IATF16949过程审核记录B--第1页
ABC汽车零部件有限公司
过程审核B部分审核清单
批量生产
P5供应商管理
P6生产过程分析
P7客户支持,客户满意度,服务
拟定:审核:批准:
1
IATF16949过程审核记录B--第1页
IATF16949过程审核记录B--第2页
问题号提问最低要求及证据记录备注
过程要素:P5供应商管理
5.1*是否只在确定供应商前必须出具针对质量管理体系的评价。必须证明根据项目计
QR8.4-01《供方能力调查表》
和获得划表中的选择标准,及时地开展规划,以便对新供应商进行选择以及评价。
批准且在量产过程中,必须确保只和合适的供应商开展合作。对于与内部措施不QR8.4-02《供方评价表》
具备质相符的情况,必须确定进一步的应对措施。针对现有供应商,应对其质量QR8.4-03《合格供方名录》
量能力能力开展评价,而在此过程中所积累的经验则必须被加以考量。必须考察
QR8.4-04《供方业绩评价记录》
的供应并且评价供应链上的风险,以及通过合适的措施加以降低。在各个阶段都
QR8.4-14《供方质量管理体系开发计划》
商开展必须针对所委托的供应商,规划并且落实过程评审或类似的考察方法供。
合作?应商必须保证足够的产能。上述要求同样适用于产量发生变更的情形。
-供应商会议/定期管理
-在供应商选择方面,提交定义且记录在案的选择标准只和获得批准且具备质量能力的供应
-针对不符合选择标准的供应商,证明支持计划商开展合作
-评价质量管理体系的质量能力,例如评审/结果供应商证书
-其他客户/OEM的质量能力评价(自评,评审)
-跨部门的质量能力评价(质量/成本/服务)
-影响到特殊特征的供应商的审批(评审)
同样适用于:
-研发供应商/原型件供应商
2
IATF16949过程审核记录B--第2页
IATF16949过程审核记录B--第3页
问题号提问最低要求及证据记录备注
5.2在供应对于供应链上的供应商,必须在委托及其工作表现方面,加以控制和监控QR8.4-07《采购技术规范书》
链上是(取决于零件的风险等级)。对应的归口已经确定并且加以保证。对客户
否考虑要求的传递必须加以规范,并保证可追溯性。同样还应考虑到变更管理。QR7.4-08《采购协议》
了客户-要求,工差,时间表,过程验收,放行,投诉等的传递,同时保证变QR8.2-04《顾客特殊要求识别控制清
要求更管理
单》
-委托单据可以包含如下的注意事项:
来
您可能关注的文档
最近下载
- 五年级道德与法治上册期中考试卷及答案【学生专用】.docx VIP
- 离散输入inspectionrun1电梯技术8 dcss vfj.pdf VIP
- 《中国肌肉减少症诊疗指南(2024版)》解读PPT课件.pptx VIP
- “十五五”服务业高质量发展规划_1.docx
- QC成果-提高大面积金刚砂地坪一次验收平整度合格率.pdf VIP
- 五年级《道德与法治》上册期中考试卷及答案.docx VIP
- 山东省德州市2024-2025学年高二上学期期中考试生物试题..docx VIP
- 李可老中医急危重症疑难病经验专辑(精品版本).docx VIP
- 2025年中国快运快递产业园区行业市场全景评估及发展战略研究报告.docx
- 无损检测质量管理体系.ppt VIP
原创力文档


文档评论(0)