试论110kV输变电工程项目质量的管理评价及应用.docx

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试论110kV输变电工程项目质量的管理评价及应用

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关键词:输变电工程;项目质量管理;模糊评价

前言:随着我国经济建设的不断发展,用电需求也在每日剧增,因此,输变电工程项目的建设具有重要意义,但因为输变电工程项目具有复杂多变等特点,容易在建设过程中出现问题,对此,需要对质量管理工作予以重视。

一、输变电工程项目质量管理特点

输变电工程项目质量管理贯穿在项目建设整个过程中,作为一种建设产品,其本身具有特殊性,其具体特点可以分为三个方面:(1)复杂多变性。对输变电工程项目质量造成影响的因素相对较多,且随着时间的变化,质量问题也会随之改变。(2)突发性。如果有质量问题发生,就会让工期延长。(3)不确定性。质量问题的出现时间是不确定的,存在隐蔽工程质量问题[1]。

二、110kV输变电工程项目质量的管理评价及应用

(一)110kV输变电工程项目质量的管理评价模型构建

在确定指标权重时,需要利用层次分析法,对此,首先需要确认因素与因素之间的关系,需要对目标层、准则层以及方案层予以确认,让层次结构模型得以构建;之后需要对判断矩阵予以构造,可以利用ThomasL.satty1-9标度法[2];最后,需要利用判断矩阵对计算指标权重进行判断,且进行一致性检验。在构建模糊综合评价模型时,需要注意因素集、评语集、关系矩阵、因素权向量、模糊算子、评判结果向量为基本要素,在确认评价因素集、评语集之后,需要进行单因素评价,让模糊关系矩阵得以建立,之后需要对因素权向量进行确认,利用矩阵确认的模糊变换可以得到评价结果,最后需要分析评价结果。

(二)110kV输变电工程项目质量的管理评价模型应用

1.项目背景

该项目为河北省京南重镇的110kV输变电工程项目,全站建筑总占地面积为804m2,工程建设完成后,可以对当地工农业发展起到重要影响,在工程建设中,需要满足《国家电网输变电达标投产考核办法》等相关条例要求,且不能发生一般施工质量事故。

2.横向指标模糊综合评价

利用评价模型以及层次分析法,可以对各个横向指标权重予以确认。为对各个因素指标关系进行分析,可以构建出横向系统递阶层次结构,在110kV输变电工程项目质量管理横向指标结构中,其准则层可以分为人、机械、材料、方法和环境,在因素层,人的因素包含了思想意识、技术水平、管理组织能力、协调能力,机械包含了施工机具以及生产机具,材料包含了原材料合格率,成品、半成品合格率、配件合格率等,方法包含了施工方案、工艺流程、组织设计、技术措施,环境包含了技术环境与管理环境。方案层可以分为好、较好、一般、较差及差五个等级[3]。

利用专家打分法,可以对其一级指标权重进行确认,之后需要进行一致性检验。在该工程中,人的因素所占权重为0.3524,对于质量管理水平的影响相对较大。利用判断矩阵,可以对二级指标权重进行计算。

就人的因素而言,好、较好、一般、较差的隶属度分别为0.1203,0.1811,0.5017,0.0997,0.0972.隶属于一般的程度相对较大,因此,该项目影响因素人的评价等级是一般,其得分为81.276.

方法同上,机械对于该工程影响的评价等级是好,综合得分是95.335;材料的影响评价等级是较好,综合得分是89.3281;方法的影响评价等级是好,综合得分是88.83;环境影响评价等级是较好,综合得分是84.485.

结合相关结果,可以得到模糊评价矩阵:

隶属于较好程度最大,结果是较好,评分。

3.纵向指标模糊综合评价

纵向指标准则层包含了项目设计阶段、项目策划阶段、施工准备阶段、项目施工阶段以及竣工验收阶段。项目策划阶段的因素包含了选址合理性、技术可行性、融资情况以及设计完善性,设计阶段包含了结构设计质量、设备设计质量以及图纸设计质量等,准备阶段因素包含了图纸手续齐全性等,施工阶段包含了基础施工质量以及安装施工质量等,竣工验收阶段包含了验收准备情况,竣工验收情况以及试运行情况。方案层依然为五项。

在五个指标中,权重影响最大的因素依然为人,权重是0.3524.项目策划阶段、项目设计阶段、施工准备阶段、项目施工阶段以及竣工验收阶段权重为:

4.评价结果分析

结合横向及纵向评价结果进行分析,需要针对横向评价中的人的方面予以加强控制,同时,需要对环境因素以及材料因素予以关注;需要针对项目设计阶段予以改进,同时关注项目施工及准备阶段,可以针对其中薄弱点进行适当改进。

结论:综上所述,利用层次分析法与模糊综合评价方法可以对输变电工程项目质量进行评价,根据横向指标评价结果与纵向指标评价结果,可以分析得出工程项目质量管理中存的现存问题,进而针对问题制定改进策略,为工程建设质量提供保障。

Reference:

[1]陈铭.浅析110kV输变电工程业主项目部管理[J].通讯世界,2016,20:112-1

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