中小企业财务监督存在的问题及对策.docx

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中小企业财务监督存在的问题及对策

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摘要：本文就建立健全中小企业财务监督机制问题的思考进行探讨。首先,强调了企业财务监督的重要性；其次,分析了中小企业财务监督存在的各种问题；最后，提出了一些措施和建议来健全、优化企业财务监督机制,实现企业的科学、高效运行，具有一定的参考价值。

关键词：财务监督、问题、对策

财务管理是处理财务关系、组织企业财务活动的一项经济管理工作。作为企业管理的关键组成部分，财务管理对于每个企业而言都起到非常重要的作用。然而，对于财务监督机制的欠缺往往对企业的财务管理会产生很多消极影响。由于种种原因，一些企业的财务监督往往流于形式，难以掌握企业的真实会计信息，从而难以发现企业存在的问题，不能起到监督作用。

一、监督机制对财务管理的重要价值

企业的财务管理工作是企业管理的重要一环，而在这个过程中，通过强有力的监督机制，不仅能够十分显着的促进企业各项活动的合法化，防止违法现象和腐败现象的发生，而且能督促管理行为的科学化，改善企业的经营管理。要使会计的信息真实、准确，要有完备的制度、准则约束会计行为和一套完善的监督机制来保障制度、准则的合理实施。

财务监督是指利用货币价值形式对经济活动进行全面监督和检查的一种控制手段。通过财务收支活动对企业各方面的活动进行监督和在日常财务管理业务工作中实施监督来实现财务监督的目的。企业的财务监督机制涉及到预算、决算管理、资产管理、收支管理、对会计报表、账薄和会计凭证的检查等财务管理的各个方面。通过有效的实施财务监督，企业的经营活动才能更加符合企业规章制度的要求，并且监督机制还可以揭发贪污舞弊、防止弄虚作假等违法乱纪、严重损失浪费及无效率、不经济的行为，有效的防止不恰当的资金使用，防止企业的资产流失，最大程度的杜绝贪腐现象和偷税漏税现象，使企业的财务工作置于法规的监督之下，维持整个社会具有正常有序的经济秩序。

二、造成中小企业财务管理监督机制低效的原因

2.1管理者对财务监督的重视不够。

由于中小企业面临的生存压力，很多中小企业的管理者将关注的重点放在企业的业务拓展上，关心如何能更好的开拓市场，降低成本，提高利润，但是对于财务管理却缺乏应有的重视，也未能意识到财务监督的重要作用。由于企业管理者对于财务管理方面的理论方法缺乏应有的认识和研究，忽略了财务管理在企业管理的核心地位和监督决策作用，导致企业在财务管理方面管理混乱、职责不分，忽视财务监督岗位的设置。在这些企业往往存在财务监控不严，会计信息失真等现象，对于中小企业的长期稳定发展起到十分不利的影响。

2.2企业财务管理制度不够健全。

目前，很多中小企业中仍然缺乏严谨的财务管理制度，很多制度过于简单、流于形式,会计基础工作薄弱，在内部财会制度上基本上是空白。还有的企业缺少内部监督和复核，没有建立健全相应的财务监督制度，完全无视财务管理制度的存在。有些会计人员顶不住来自企业管理者的压力，执行“不该问的不问、不该看的不看、不该说的不说、不该管的不管”的明哲保身的原则，致使虽然有财务管理制度，但是往往只是摆设，在具体工作中并没有得到有效的执行。

2.3企业财会机构不健全，财会人员素质偏低。

财会人员的整体素质直接影响到财务管理的情况，从而影响到监督机制的效果。有些会计人员职业素质低,业务水平差,缺乏责任心,往往出现会计核算错误,信息失真的情况。不少中小企业没有设置会计机构，直接任用自己的亲属担当。他们中的很多人可能并未经过正规的专业培训，无法做到公正，缺乏必要的专业知识和专业技能，对国家有关法律、法规和财会制度了解甚少。工作中不能体现企业的经营状况，也无助于企业改善经营，降低成本和费用，及时发现生产经营过程中存在的问题。

2.4现金管理不严，造成资金闲置或不足：

有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转；有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是存货控制薄弱，很多中小企业月末存货占用资金过大，造成资金浪费，周转失灵。三是应收账款周转缓慢，没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账导致资金回收困难。

2.5企业管理者投资盲目，缺乏科学性。

多数中小企业的投资多是以管理者的意愿为主，没有科学有效的集体决策机制，盲目跟风，投机心理较重，很容易导致中小企业资本结构比例失调、资金周转速度缓慢，从而加大企业财务风险。还有一些中小企业，盲目追求多元化经营，摊子铺的太大，管不过来，最终使企业陷入财务困境。

三、强化中小企业财务监督的措施

3.1加强企业管理者财务监督意识。

财务理念是财务监督机制是否能够发挥效用的基石，从企业管理者到财务人员都要树立正确的财务管理意识，认识到监督机制的重要作用。财务监督是保障企业财务管理行为正确、高效运行的重要