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小学教育集团2022-2023学年度第一学期教

育教学工作计划

一、指导思想

2022年是全面落实“十四五”教育体育事业发展规划、

加快推进教育体育事业高质量发展的关键之年。集团各校的

教学工作以党建工作为统领，以办人民满意的教育为目标。

坚持“立德树人”根本任务，不断促进集团教学工作再上一

个新台阶。

二、主要工作

（一）推进五育融合，提升学生素养

1．全面提升德育质量。深化德育教育，深入实施强德

固本行动，将思政课纳入学校发展规划。积极践行核心价值

观，弘扬中华优秀传统文化、红色革命文化，加强思政课与

各学科融合的研究，努力打造思政示范课例。开展好“学宪

法讲宪法”活动。

2．加强学生综合素养培育。全面落实体育美育三年行

动计划，严格执行课时要求，抓实体育项目普及与特色打造，

努力争创区级美育精品课。深入开展社会实践、研学旅行活

动，建立以家庭为基础、学校为主导、社会为支持的劳动教

育体系，认真落实劳动周、学生轮流值日、家务劳动清单等

制度。开齐开足劳动教育必修课程，建立劳动素养评价制度。

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加强科技创新教育和科学素养培育，积极参加青少年科技创

新大赛，争取优异成绩。认真组织参加第八届海洋节各项活

动，在活动中不断提升学生的综合素养。

3．大力推进家庭教育。不断完善“万名教师温情家访”

制度，健全学校家庭社会协同育人机制。继续开展家长培训

工作，实施“践行十个一，你我共成长”家长培训工程，实

施监控与管理，把工作做实做细，评选优秀家长进行表彰，

推动家长自身发展。充分发挥家委会力量，参与学校各项活

动，实施家长驻校工作，监督学校管理。设立家长服务站，

把家庭教育理念引向社区，更好为社区居民服务。通过家长

会、家访等活动，促进家校联系，形成教育合力，不断提高

学校教育的满意度。

（二）加强教学改革，提升教学质量

1．深化课堂教学改革。加强课程的研究力，不断开发

新的校本课程，整体规划课程实施，让实施效果体现在学生

的发展上。严格落实校长、中层干部听课制度，参与教研集

备制度，扎扎实实地出教学成果。认真制定教育教学和教研

工作计划，推进教学组织、教学方式、教学研究和研究方式

改革。完善集体备课制度，建立分管领导带领、教研组长组

织、同组老师参与的管理模式，形成个人初备——集体交流

——二次备课——初步试讲——再次交流——三次备课的

集备模式，努力打造精品课堂、优质课堂。

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2．不断推进智慧教育建设。全体教师要熟练使用畅言

智慧课堂，进行智慧备课、上课、互动、推送作业、制作微

课等，借助信息化技术手段精准分析，不断提高教学效率和

教学质量。六年级项目学生要借助学伴机更好的提高研究效

率。联合体内组织智慧课堂教学大比武等活动，推出一批智

慧课堂样板。认真探索智慧教育资源建设、智慧教育评价、

教与学模式、素养提升等数字化转型。深化信息