关于机电工程施工管理中的问题及对策刘飞阳.docx

??

?

??

关于机电工程施工管理中的问题及对策刘飞阳

?

?

?

?

?

??

?

?

?

摘要：科技的发展，对机电安装提出了全新的功能需求，促使着机电安装施工的变革，以适应现代交通工程的发展。而随着现代交通运输业的飞速发展，机电工程的安装施工中，分工更加细化、更加专业化，从而使得机电设备系统设计的复杂性大大增加。这就要求我们必须重视机电安装工程在整个交通施工中的作用。本文以交通机电设备安装工程为切入点，着重剖析了现阶段我国机电工程施工管理中存在问题，并提出针对性对策。

关键词：机电工程；施工管理；问题及对策

1导言

对于机电工程而言，机电工程管理是保证机电工程顺利施工、资源最优化利用的关键。伴随着机电工程的建设规模越来越大，机电工程的管理也逐渐受到人们的重视。对此，结合机电工程实际，按照质量标准和施工要求，完善机电工程管理体系，从而促进我国机电行业的发展。

2机电设备安装现状和特点

现阶段，我国交通运输企业多采用分包的管理模式，所以在机电设备安装的施工中也会因分包施工的质量影响而造成水准差异，在一定引发管理困难。一般来讲，在机电安装工程施工前，需要制定科学的安全管理制度和应急预案，以应对突发状况，进而尽可能减少突发状况给施工带来的损失，与此同时，在机电工程安装施工过程中，还要注意对相关人员的培训工作，使得施工人员掌握施工技术和施工要点，进而在保证施工工作顺利进行。同时还保证了交通运输工程的施工质量，从而满足用户对交通运输的使用要求。而在实际实践中，从总的包工单位到分包单位，思想不统一，不注重源头上的管理，在机电的安装过程中出现了技术能力和管理水平失控的现象，形势不容乐观。

3机电工程管理中遇到的问题

3.1机电工程总体管理水平不高，工程设计落后

我国机电工程在施工中的管理水平总的来说不是太好，多数的机电施工工程都是由一些小型的包工头承接，所以在施工技术和质量方面都不能得到保障。并且施工单位只是将工程发包出去，然后后期在进行验收工作，并不参与施工的管理工作，也不重视机电施工的安全和工程质量;还有就是当今世界是信息化的世界，建筑行业已经越来越趋向于信息化，某些建筑企业仍然止步于过去的管理方式中，获取建筑信息的渠道有限，即使能够得到一些信息但是往往处理不当，分类不适，最后不仅满足不了市场需求，甚至使得机电工程施工量多于其他企业，工程成本也相应的增加，面临被淘汰的危机;工程造价的高低还和工程设计的优劣有着很大的关系。

3.2管理人员整体素质较差

当下我国机电管理人员中有一部分没有经过比较专业的训练，所以在实际施工中很难把握好工程安全和质量的好坏，致使许多机电工程出现了问题。作为非常关键的一项工作，机电工程的问题可能会影响整个工程的整体进度。在实际操作中，很多的工程人员都没有掌握好专业的技术基础，所依靠的都是一些经验和工作中摸索出来形成的，机电工程的施工只求速度而不注重质量，更是促进了整体人员素质难以提高。

3.3机电工程中造价管理不理想

施工单位普遍存在造价管理混乱的现象，不乏一些企业为了眼前利益而签订违规的合同，最终的结果都是使得工程造价超过预先设想的。还有某些企业在结算工程项目的时候故意提高定额工程量，希望以此方法加大子项目的价格，一些施工企业试图在安装项目实施中使用的材料质量差但是价格却高于其他同款产品，增加了工程安装造价的同时让工程质量存在隐患，影响企业经济效益。

3.4机电设备设计不合理，分配时出现问题

自新中国成立至今，我国工业发展迅速，机电产品的发展更是达到空前的状态，正因为如此，机电产品种类越来越多，而型号也得不到统一，选择起来更加困难。大量的生产机电设备的厂家都没有一个统一的设备的型号和规格参数，施工单位在采购设备时很可能因为设备型号不符而重新购买，既浪费了时间，有浪费了金钱，给实际工作带来极大的不便。

4机电工程施工管理的对策

4.1提高机电施工管理水平，实行信息化管理

要解决当下我国机电工程施工中的问题，必须要提高机电施工管理水平，引入先进的信息化管理技术进行管理。机电工程施工中的管理，不仅包括对承包单位的管理，也包括对施工过程的管理，同时，还要及时了解市场信息和政策变动，如工程材料价格的变动，政府对于某一工程的扶持或者工程标准的变动等等。对于这些信息，机电工程施工管理部门都要及时的了解并掌握，根据信息调整管理方案。信息化管理技术的运用，能够快速的收集到这些信息并进行自动化分析，管理人员可以随时随地查询到自己需要的信息，这对于机电工程施工管理的水平的提高有重大的意义。

4.2对机电施工人员进行培训，提高施工人员整体素质

目前机电施工工程中的施工人员整体素质不高，要提高他们的素质，必须要对他们进行培训，提升他们的工作水平和职业道德修养，增加他们对机电施工的专业知识的掌握程度。在培