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发电设备运行管理培训发电管理所2014年9月3日

目录运行管理介缺陷管理管理巡与管理管理运行分析管理运行班管理

目录发电设备运行管理简介缺陷管理管理巡与管理管理运行分析管理运行班管理

一、发电设备运行管理简介设备运行管理设备缺陷管理设备检修管理设备巡视与维护管理设备资料台账管理设备运行分析管理运行值班管理定了运行班管理要求，范运行班管理，使运行信息得到及收集与，得到及告与理和急事件得到及响针对设备的运行状况，对设备运行的安全性、经济及时发现、处理缺陷，并通过缺陷统计分析，为设备的选型、运行维护及反措、大修、技改计划的制定提供依据。以设备的建立设备加巡检及维护工作全生命周期管理机制，及时发现、为主线，对运用处理设备缺陷，中设备资料台帐定管理，提高督水平，并通数据分析，提高设备健康水进行规范管理，性和功能性进平，控制设备运确保设备资料台行有效的分析，行风险。规定了帐的全面性、准为优化设备风险控制提供输入,以保证电网设备安全、健康运行。的状设备巡检及维护确性以及维护更价提供依据，计划、执行、统新的及时性和应从而及掌握运行状况。管理要求.计分析与回顾的用的方便性。

一、发电设备运行管理简介

一、发电设备运行管理内容简介《大理供局小水管理定》Text1安全生产管理设备管理生产计划管理发电运行管理水工及防汛管理

一、发电设备运行管理内容简介

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二、设备缺陷管理设备缺陷处理流程：电站处理的缺陷

二、设备缺陷管理设备缺陷处理流程：发管所处理的缺陷?发管所接到缺陷后，对缺陷进行最后定级，并在消缺时限内到现场完成缺陷处理。

二、设备缺陷管理?缺陷处理时限要求：紧急缺陷：24小时之内，必须消除或降级重大缺陷：7天之内，消除之前须防止缺陷升级一般缺陷：半年，需停电的在发现后第一次停电时消除设备缺陷处理相关要求?缺陷考核：考核指标消缺率紧急缺陷100%重大缺陷100%一般缺陷≥85%100%100%≥90%消缺及时率?发电站每月5日前完成上月缺陷的统计分析，计算消缺率和消缺及时率，并上报发管所；?发管所在每周二调度早会上通报上一周发电设备缺陷发生及处理情况，并在每月的生产分析会上针对频发、家族性缺陷进行分析。

二、设备缺陷管理缺陷处理流程中需注的问题：u缺陷上报时限：遇电站不能处理的缺陷？立即,一经发现延报、慌报（报小、报大）、瞒报行为，直接影响当月绩效；？影响太大，可能导致设备损失扩大；u运行中发现缺陷，当值班组应填写：a、设备缺陷记录；b、设备缺陷处理单；u电站自己处理的缺陷需填写缺陷处理单？填写，只是在系统里选快速汇报，流程不到发管所；u电站自己处理的缺陷，完后一天内向发管所汇报缺陷内容及处理情况；u电站处理和发管所处理的缺陷都要列入缺陷统计中。

二、发电设备缺陷管理各发电站在向发管所电话上报设备缺陷的同时，应在系统里填好缺陷处理单，并根据流程发送到发管所，发管所要在系统里对缺陷进行最后定级，并及时安排消缺；在发管所通知发电站具体消缺时间后，各发电站要提前准备好操作票和工作票，并在检修人员到达现场前完成操作票的各项操作，即设备已处于检修状态（安全措施可等检修人员到现场后再做）。

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三、设备检修管理１、检修计划要以过去一年发生的缺陷、存在的隐患和状态评价结果为编写依据；２、材料计划要以检修计划和库存备件为依据。１、作为编写年度检修报告和下一年检修计划的依据。２、更新设备技术台账。每年10月底年度检修中收集好检修记录和需补充的备件前编制完下一年度检修计划和检修材料计划。检修管理编写年度检修报告，归档继电保护试验、预试定检报告及时办理停电申请，积极参与年度检修工作。１、进一步熟悉停电申请办理流程，注意办理及时性；２、积极支持发管所抽调技术人员，并主动组织、参与本站年度检修工作。１、本站年度检修工作结束后15个工作日内，应编完检修报告；２、试验单位应在所有检修工作结束后7天内提交预试数据及继电保护报告。

三、设备检修管理检修工作的转变：检修工作内容和检修资金都以计划为准，1开展检修计划管理因此各电站的检修计划要有针对性和全面性；另外要附带详细的检修请工计划。加强检修作业风险管控检修工作严格执行“两票”，认真履行“三措”，检修班组每天召开班前班后会，把危害辨识和风险控制措施落实到整个检修工作中。2不片面追求检修进度，讲求检修质量，按“应修必修、修必修好”的原则，不留隐患。突出检修过程控制315

目录运行管理介缺陷管理管理设备巡视与维护管理管理运行分析管理运行班管理

四、设备巡视与维护管理1、术语与定义：设备巡检：定期或不定期地对运行或备用的设备、设施的外观及其仪表