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双重剪力墙变形缝模板施工方法创新**QC小组******集团有限公司
一、工程概况
二、小组概况小组名称编制指导编制人2006.3~2006.5成立时间小组类型培训情况2006年3月本次活动时间创新型注册号组员接受教育累计时间80小时,出勤率93%序号姓名年龄424447464147462438职称工程师工程师工程师助工学历大专大专中专大专大专中专高中大专高中职务分工情况组织顾问组长123456789分公司经理分公司总工项目工程师生产经理成本管理总施工员总质量员技术员副组长副组长造价师工程师助工制定对策制定对策对策实施对策实施对策实施助工技术员木工组长幻灯制作:
三、选择课题1、问题的提出本工程西部商务楼5轴与中部公寓楼交接处的6轴之间有着双道重合剪力墙;其中处于双道剪力墙重合段长度为15.85m,重叠总高度为100.50m两墙之间净空距离为350㎜。当先施工的5轴剪力墙完成,后续施工的6轴剪力墙的紧靠5轴一侧的模板无作业面,给施工带来了一系列困难。
2、课题的确定由于合同约定的工期紧、质量标准要求高,为达到质量标准、满足操作过程的安全,同时满足本工程的成本控制目标及工期的进度目标需求,必须不拘于原有常规做法而开创出一套:
四、设定目标和可行性论证1、设定目标1)安全目标:2)质量目标:3)工程进度目标:4)成本控制目标:
2、可行性论证1、整个QC小级成员,均具有较强的事业心和责任心,现场经验丰富。有利条件2、有集团公司及驻沈阳办事处各级领导对本次活动的指导和支持;并有分公司总经理黄永辉直接顾问这次活动,且制定了奖励机制作动力。3、本案中的双重剪力墙位置完全处于塔吊的作业覆盖范围内,有利于创新方案的实施。1、无类似工法可以借鉴。难2、本工程地处沈阳市中心地段,属本地区地标项目,常有市各级领导前来关注,成败事关江苏建筑铁军在本地区的声誉;并且工期紧。点结论:有上级领导的支持、通过QC小成的共同努力,定目及目一定能
五、提出各种方案并确定最佳对策方案1、对原有施工工艺的分析(1)对双墙重叠变形缝常规施工方法的调查:a)后施工剪力墙模板一般采用在先施工完成的剪力墙体一侧敷上与净空间距相应厚度的聚苯板,再表面敷上一层三夹板以防聚苯板松散后落入墙基钢筋网中。后施工的可作业一侧采取在已浇楼层中预埋排架标准钢管头,以作为上部模板的单向受力支撑点。b)后施工一侧的模板采用低标准多层板或另料多层板及配以低主次在龙骨做成一次性对紧体系。上述二种支模方式均作为一次性消耗材料。
常规做法(一):采用聚苯板面敷五夹板作为一次性填充材料
常规做法(二):采用旧多层板或次质多层板加木龙骨作为变形缝内一次性填充材料
(2)对常规施工方法的模板费用调查?对常规做法(一)的费用调查:我们按上述示意图中的3.60m层高,长度按本案中的15.85m来进行费用??分析(不包含可作业面模板组成部分)。?a)聚苯板:3.6×0.35×15.85×280元/m=35592元?b)五夹板:3.6×15.85×12元/m3=685元?c)预埋铁:15.85÷0.6×8元/个=210元?d)预埋短钢管:15.85÷0.6×2×6.7元/根(按0.5m长度)=354元?e)支撑体系钢管含扣件租赁费用:8.5元/日?由此分析出该变形缝(不包含可作业面模板组成部分)全高范围施?工所需的材料实际费用:??消耗费用:(5592+685+210+354)×28层=191548元租赁费用:8.5元/日×7天/层×28层×2套=3332元?即合计费用:194880元
对常规做法(二)的费用调查:我们仍按上述示意图中的3.60m层高,长度按本案中的15.85m来进行费用分析(同样不包含可作业面模板组成部分)。a)18㎜厚多层板:3.6×15.85×35元/m3×50%(旧模残值率)=998.5元b)45×90㎜木方料:3.6(竖龙骨)+1.5(每竖杆6撑×0.25m)×15.85(总长)×4根/米×0.05×0.1×1250元/mc)铁钉及固墙杆件等:120元3=2021元d)预埋铁:15.85÷0.6×8元/个=210元e)预埋短钢管:15.85÷0.6×2×6.7元/根(按0.5m长度)=354元f)支撑体系钢管含扣件租赁费用:8.5元/日由此分析出该变形缝(不包含可作业面模板组成部分)全高范围施工所需的材料实际费用:消耗费用:(998.5+2021+120+210+354)×28层=103698元租赁费用:8.5元/日×7天/层×28层×2套=3332元?即合计费用:107030元
3)对常规模板施工周期及人工投入的调查对常规做法(一)的调查:a)本案中每3.60m层高中所需的聚苯板约为20m,如果按照平均3从地面30m以内采用施
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