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第三章组织流水施工
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计施工过程总工程量产量定额班组人数(人)流水段数单位数量最低最高Am26005m2/工日10154Bm29604m2/工日10204Cm216005m2/工日104041.若工期规定为18天,试组织全等节拍流水施工。2.若工期不规定,组织不等节拍流水施工。3.试比较两种流水方案,采用哪一种较为有利?
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计根据已知资料可知:施工过程数n=3,施工段数m=4,各施工过程在每一施工段上的工程量为:
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计(1)首先考虑按工期要求组织全等节拍流水。根据题意可知:总工期TL=18天,流水节拍ti=t=常数。根据公式Ti=(m+n-1)ti可反求出流水节拍,即:
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计又根据公式可反求出各施工班组所需人数:可行可行取27人可行流水步距:B1,2=B2,3=T=3(天)
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计横道图
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计劳动力动态变化曲线
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计斜线图
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计(2)按不等节拍流水组织施工。首先根据各班组最高和最低限制人数,求出各施工过程的最小和最大流水节拍:
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计考虑到尽量缩短工期,并且使各班组人数变化趋于均衡,取:t1=2天;RA=15人。t2=3天;RB=20人。t3=4天;RC=20人确定流水步距:因为t1t2t3,根据公式Bi,i+1=ti(ti≤ti+1)得:B1,2=t1=2天B2,3=t2=3天
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计计算流水工期:根据公式得:
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计横道图
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计劳动力动态变化曲线
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计斜线图
第三章组织流水施工建筑施工组织与设计(3)比较上述两种情况,前者工期为18天,劳动力峰值为57人,总计消耗劳动量684个工日,劳动力最大变化幅度为27人,施工节奏性好。后者工期为21天,劳动力峰值为55人,总计消耗劳动量680个工日,劳动力最大变化幅度为20人,劳动力动态曲线较平缓。两种情况相比,有关劳动力资源的参数和指标相差不大,且均满足最低劳动力组合人数和最高工作面限制人数的要求,但前者工期较后者提前3天,因此采用第一种方法较好。
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