企业文化创新对企业管理创新的影响分析.docx

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企业文化创新对企业管理创新的影响分析

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何庆梁影

：F270文献标识：A：1674-1145（2019）10-001-02

摘要本文首先對企业文化、企业管理本质进行分析，阐述企业文化创新的意义，分别从企业运营、管理思想的应用、管理行为的创新三方面阐述文化对管理的影响，进而提出结合企业发展实际、更新管理观念、树立人本理念等以文化促进管理的措施。

关键词企业文化企业管理管理制度创新人性化

企业管理职能的实现离不开文化的应用。企业文化中能够体现出管理思想的核心内容，属于企业软实力的象征。在文化创新过程中，能够激发管理者优化管理行为，完善管理制度，发挥文化和管理的合力，以企业文化为管理带来良性影响。

一、企业文化和企业管理本质探析

从整体角度讲，企业发展离不开文化的支持，良好的企业文化能够激发员工工作动力，营造良好的工作氛围，可促使企业持续发展。企业文化作为企业软实力的展现，在不断创新过程能够团结员工，激活企业内在发展动力。从某种角度也可将企业文化视为企业精神之柱。当企业处于发展瓶颈阶段时，在企业文化的激发下，可提升员工归属感，凝聚整体力量，和企业共度难关。企业管理能够呈现出企业文化形式，良好的管理可保证企业正常参与经营和生产，创造更高的经济价值。企业的各项发展都离不开管理方法的应用，在良好的管理下，能够整合企业内部生产要素，实现资源的优化配置，提高企业竞争实力。企业文化、企业管理二者本质都可视为推动企业发展的动力因素。

二、创新企业文化的意义

企业文化展现的是企业灵魂，承载着企业发展的重要力量。面临着严重的市场竞争，企业文化不但是企业精神支柱，更是其软实力以及生命的象征。企业的成功与否，企业文化的建设为关键内容。创新企业文化不但可以展现出全新的企业形象，在公众面前树立品牌，而且还能不断引领员工价值观念，辅助管理者提升管理意识，从企业文化角度展开各项管理工作。在优秀的企业文化熏陶下，员工敬业精神不断提升，强化企业内部发展动力以及创新动力，为企业生存与发展带来精神方面的保障。在企业文化创新过程中，能够带动企业管理的创新，以文化创新作为依托，展开多项管理制度创新。良好的文化氛围不但关系着员工工作积极性，而且关系着企业的管理制度的实施。当企业中文化氛围缺失时，可能造成其他创新失败，进而影响企业管理和建设，动摇企业根基。通过以上分析可以看出，企业文化的创新可影响企业发展的各个方面，因此大力开展文化创新具有现实意义。

三、企业文化创新对企业管理产生的积极影响

（一）保证企业运营

企业的性质是获利组织，终极发展目标为利益最大化。企业生存与发展需要依赖各种盈利行为的实施。在企业运营过程中，管理决策的失误可能导致企业破产。所以企业使用的管理方式和企业命运之间息息相关。创新企业管理可促使企业发展，在创新过程，借助企业文化推动管理模式的创新，结合企业发展现实需要，以创新精神为基础，激发企业内部文化创新动力以及管理者创新行为。以企业文化创新企业管理价值观，推动管理、技术等创新，树立尊重人才的企业文化，保证企业有序运营。

（二）为企业管理提供思想保障

企业管理制度是企业经营指导，管理观念的创新为企业发展的根本。将企业文化作为创新引导，促使管理者展开管理理念、制度等方面的创新，树立正确的管理观念，不断培养员工树立正确的价值观念，二者形成合力，结合企业发展目标，完成生产任务。为实现企业员工价值观的一致，需要具备良好的文化环境作为支持。因此，只有企业做好文化创新各个事项，才能统一管理、凝聚人心。总体看来，企业文化的创新在一定程度上会促使管理的创新，利于管理者执行管理制度，落实管理行为，不断提升企业执行和管理等能力，形成核心竞争力。所以企业文化的创新能够为企业管理提供思想保障，指导企业规范管理。

（三）推动管理创新

企业管理方面的创新需要具备物质、经济等多方面基础作为支持。例如：企业只有具备资本、科技、设备等基础条件，才能为管理方面的创新提供基础支持。在企业发展过程，随之产生的是管理制度以及手段等方面的创新。企业文化虽然无形，但是确是企业精神的象征，对企业管理、员工工作热情有重要影响。所以企业文化的创新，可推动企业管理制度的有效建立，为企业管理提供全新动力。企业只有发挥文化创新力量，才可保证企业在激烈的竞争环境中以全新的管理思想，与时俱进，促使制度的创新和时代发展同步。为提升企业软实力，进而推动企业硬实力的发展，应借助文化创新的影响，为企业管理发展提供全新思路，进而提高企业综合实力。

四、创新企业文化带动企业管理的关键措施

（一）结合企业发展实际

作为企业管理的灵魂所在，企业文化是管理者展开经营决策的重要依据之一，同时也是员工工作过程的重要指导思想。文化的创新应结合企业实际经营理念，以此作为员工工作行为标准。每个企业的良性运