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在“XX名校长工作室〞这个优秀团队里,在领导的悉心
指导下进展了内容丰富、形式多样的学习活动,先后参加了屡
次专业理论、教育科研讲座的学习,并且去名校观摩和社会
考察。大家相互交流和学习,相互支持和勉励,得到了许多
收获和快乐,参加的一次次活动就如同经历了一次次教育思
想教育理念的洗礼、一次次管理策略管理层次的提升,自己
的教育管理视野更开阔了,教育管理思考更深入了。一年来,
在工作室领衔人XX校长的引领下,我按照自己制定的开展规
划不断的学习。虽然很忙碌,但更多的是体会到了自己成长
的欣喜,收获的快乐。下面将其总结为以下几个方面:
一、在学习中思考
工作室紧扣小学教育开展形式的探索和实践,为我们送上了
一份份精神大餐,并引发我们思考。在名校长工作室里,我
看到了自己的问题:理论知识缺乏,实践经历缺乏。也许正
是有压力才有动力,利用工作之余,我阅读了大量的书籍,
拓宽了自己的教育视野。我想,作为一名教育管理者,要实
现自己的教育理想和目标,要提升学校的管理水平,要让教
师的教学更有成效,学生的学习更快乐轻松,学校的教育教
学管理应该做到标准、科学,并在此根底上做好教育教学科
研,不断追求创新和超越。
在子峰校长身上我看到了什么是“孜孜以求〞什么是“精益
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求精〞子峰校长以自己的管理为典范启发了我的工作思路和
工作方法,知道我们积极实践,用实际行动告诉我们,管理
者要有大爱,要能高瞻远瞩,要有较强的领导力。作为工作
室的成员,虽然平时工作繁忙,但我却在这里体会到了浓烈
的学习气氛,体会到了学习的快乐。在工作中我们交流谈心,
畅所欲言。通过互动,研讨交流,我们相互促进,共同进步。
二、在考察中探索
我们考察了大连红梅小学、大连童牛岭小学,两所学校高远
的视野和先进的教育思想观念使我们受益匪浅。名校长的经
历分享、以及学校考察活动,让我如沐春风,如饮甘泉。我
深深体会到开放的理念,精细化、科学化的管理模式,是学
校成功办学的根本模式。我不断总结,不断反思,不断探索
和改进,重新整理了自己的教育和管理思路,扎扎实实做了
一些实践和摸索,并结合自身多年的教育管理经历,从不同
角度对学校管理的策略和方法进展了比较透彻的论述。
三、理论学习,提升了水平。
做一位业务精良、有管理能力的好校长,做一位有思想、有
抱负的好校长这是我追求的理想。为了实现自己的管理
梦想,我潜心学习作为校长应具有的教育思想、教育理论、
教育方法和管理经历等。本年度我认真阅读了袁贵仁部长的?
中小学校管理评价?一书,此书关于学校管理、学校教育、学
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校开展等方面给予了我们指导和方向,让我们在学校管理评
价方面有了清晰的认识,在我们今后的工作中如何更好的管
理、评价等工作指明了方向
四、积极培训,开阔了视野
参加校长第一工作室二年以来,我积极参加工作室开展的各
类交流研讨活动。特别是去大连xx学校的参观学习,我了解
了他们的办学思路,管理方法,尤其是在听了校长的报告后,
我深深体会到了什么是有智慧的校长,怎样才是最科学的管
理模式,我相信,这将会对我以后的工作起到很大的促进作
用。
每参加一次活动,都让我兴奋不已。我常常细想每次活动的
主题与自己学校的联系,思考能否借助别人的成功经历来谋
划自己学校的开展。“名校长工作室〞给我提供了很多学习的
时机,我在学习中不断成长着。我将会更加珍惜以后的学习
时机,并将所学所得所获与自己的教育实践相结合,查缺乏,
找差距,以提高自身的灵性、理性、悟性,构建先进的办学
思想,不断提升自己的理论水平和管理水平。
校长工作室,为我的专业成长提供了很好的学习时机,也为
我搭建了展示自我、表达自身价值的舞台。通过学习我深深
体会到“学然后知缺乏〞,通过反思,我知道了要想成为一
名优秀的管理者还有很多路要走。
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“路漫漫其修远兮。〞感谢“子峰名工作室〞,让我在这个
优秀的团队中更加清楚地认识到了自身的差距和缺乏,以促
使我认真学习,积极反思,努力探
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