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- 2024-09-20 发布于安徽
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2024年工程部上半年工作计划
____年,是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年,也将是我
们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际
提出了____年工作的总体目标和生产任务,制定出科学合理的工作计
划。
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求,也是公司发展的基础。安全是电力
企业永恒的主题,要始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真
落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会,大力开展宣传教育,
使员工从生命安全的高度认识安全的重要性,自觉的去关爱生命、关
爱家庭、关爱企业,做到警钟常鸣,提高防范意识。认真学习国网公
司,建德局,新龙公司的各类文件,结合“三不发生”,“九个务
必”狠抓安全工作,始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度,不管任务繁简,工作两大小,必需
持票作业。
第一,做好工作前的现场勘查,找出危险点,不安全因数,始终
要让工作现场处在“可控,能控,在控”的状态中。
第二,认真严肃的开好每次班前会,“三交三查”清楚,仔细。
交底时每位员工必需清楚自己的工作任务,危险点,防范措施。
第三,事后总结,总结工作中的不足,安全隐患。
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