安全生产管理责任书.pdfVIP

为深入《安全生产法》和执行“安全第

一，预防为主”的方针，加强木兰溪工程施工中的安全管理，确保项

目部安全生产管理保持平稳状态。根据市建设与的安全目标管

理责任的要求，结合木兰溪工程项目部的实际情况，现签定安全生产

责任书，具体内容如下：

一、安全生产责任要求

1.对本作业队（班）在施工过程中的人身安全和设备安全具体负责；

2.教育、监督本作业队（班）人员认真执行安全规程制度，及时

制止“三违”行为，及时学习事故通报，吸取教训，制订有效的措施，

防止同类事故重复发生；

3.负责主持召开好队（班）前，队（班）后和每周一次的的队（班）

安全日活动，做好活动记录；

4.负责做好各施工项目技术交底和安全措施交底工作，并做好“两交

底”记录；

5.负责做好新工人的第三级安全教育，上岗前的培训考试，变换工种

时的培训考试，临时工的安全思想教育及安规考试；

6.经常检查施所工作环境，安全设施、设备工器具的安全状况，

对发现的隐患做到及时处理，并对本队（班）人员正确使用防护

用品进行监督检查；

7.支持本队（班）安全员履行自己的职。对本队（班）发生的一般事

二、安全生产目标

1.单位工程从开工到竣工的整个过程，杜绝重大伤亡事故、火灾事故

2.年轻伤频率＜10‰。

3.安全防护用品＞95％。

4.隐患整改率＞90％，重大事故隐患立即整改。

5.在分局、项目部月度安全、文明施工检查中汇总评分率＞80％。

6.确保、市级安全检查达标，力争优良。

7.力争在市建委综合考评检查中，达到“文明施工优良工地”。

8.争创市级“文明示范工程”。

三、考核内容及所得分数

1.机构健全，安全生产责任制全部、全面履行。（20％）

2.目标管理明确到人，到岗。（10％）

3.安全措施得力，有、效果好。（15％）

4.安全检查有制度、有,不,及时纠正作业。（15％）

5.及时对所管辖的班组、人员进行有,针对性安全技术交底。（10％）

6.安全教育制度完善，效果明显。（15％）

7.安全内业资料齐全，经得起检查。（15％）

四、考核办法

1.优良＞80％；80％＞合格＞70％；70％＞不合格。

2.结合项目部月度检查进行定量考核，并填写考核表，存入内业资料。

五、奖罚

按闽江局厦门分局文件（中电闽2001］10号与中电闽厦［2001］

49号）执行。

六、本安全责任书由项目经理与作业层（队长、班长）签字后生效；

七、本责任书有效期从２００年月日至本工程结束止。

闽江局木兰溪项目部作业层（队长、班长）

代表（签章）：代表（签章）：

闽江局厦门分局木兰溪项目部

２００4年1月5日