配电线路施工管理现状和改善策略刘楚槟.docx

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配电线路施工管理现状和改善策略刘楚槟

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摘要：当前我国配电线路施工管理存在着许多的问题，出现这些问题的主要原因是施工管理人员的管理水平不够，没有制定标准的管理制度，致使施工人员不能按照标准的施工方法施工，施工程序不够合理，配送线建设用地补偿等。要采取必要措施解决这些问题，提高配电线路管理水平，促进电力工业可持续发展。

关键词：管理水平；配电线路；策略

配电线路建设的质量与配电网的安全运行密切相关，对用户安全可靠地用电也有重要影响。因此，有必要注意配电线路的施工管理。在目前的配电网建设和建设中，存在很多问题。我们需要总结，总结和分析目前配电线路建设中存在的问题，并提出相应的改进策略，确保配电线路的顺利建设。贯彻落实，也进一步提高了配电线路的施工质量和施工效率。

一、配电线路施工管理内容

所以在一般情况下，配电线路的施工管理有以下程序，首先要进行图纸的绘制并且要根据实际情况进行核查，进行技术的调整，要在施工前进行设计施工的方法，在正式施工的时候确定施工的方案以及进行施工管理方案。在有关各方分析了图纸的设计意图，施工过程和方法后，他们可以在第一时间发现设计中存在的问题，从而采取有针对性的措施及时纠正问题。工程组织和施工计划的审查和管理，是指在配电线路建设初期实施严格的施工组织，施工经济和施工技术组织和规划，同时为施工过程提供必要的指导。有效推动建设进度，从而有效缩短配电线路建设周期，降低工程造价，提高经济效益和投资效益。施工技术管理是指在配电线路工程施工和施工过程中对施工技术，施工工艺和施工材料的有效控制，确保配电线路的顺利建设。

二、配电线路施工建设管理现状分析

2.1施工过程管理方面

在整个配电线路的建设中，配电线路的建设必须按照施工管理流程严格管理，但实际配电线路施工管理仍存在一些不足。例如，在配电线路的建设和管理中，电力公司的供电技术支持对整个配电线路建设的质量起着至关重要的作用。然而，在实际施工中，电力公司在工程和技术咨询方面做得不够，有些甚至因技术问题较小而影响了施工的顺利进行。在建设电力线时，电力公司和建设单位的各个部门需要相互沟通。如果部门之间的沟通存在问题，肯定会影响配电线路的建设。此外，施工管理需要严格按照相关的施工和施工过程进行。但是，在实际管理中，工作流程的执行仍存在问题，对配电线路的施工质量构成一定的安全隐患。

建设用地占用：在配电线路建设中，建设用地占用问题是一个对建设有很大影响的问题。由于配电线路建设面积较大，线路跨度较大，不同地区的地形处理难度不同，特别是农村地区。如果配电线路的建设不能妥善处理建设用地占用的问题，可能会造成建筑企业和农民。两者之间的纠纷严重影响了配电线路的建设。

2.2经济效益方面

在购买设备时，采购人员没有充分调查市场状况和施工设备质量的差异，导致相对较高的施工成本。还有一些建筑企业对合同管理的重视程度较低，合同存在一些漏洞，导致后期项目结算存在较大争议，对建筑企业的经济效益产生一定的影响。

安全管理：目前，当施工单位从事配电线路建设时，如果安全管理存在一定的隐患，一旦发生安全责任事故，必然会对配电线路的建设产生严重影响。因此，在施工管理中，要注意安全管理，严格按照相关施工安全规程进行操作。特别是在塔架施工中，必须严格的安全操作和施工，以防止塔架倒塌，造成严重的安全事故。

2.3施工人员整体素质方面

由于施工人员综合素质较差，安全施工意识不强。在施工过程中，操作不严格按照有关规定进行，存在安全隐患。而且，由于配送线路范围广，施工环境也差异很大，需要投入大量的施工人员。为了满足施工进度要求，线路施工公司通常需要雇用许多临时工。这些工人文化水平低，没有专业技能培训，组织纪律差，施工意识薄弱，施工期间发生安全事故，不仅影响配电线路的顺利建设，而且增加了建设成本，减少了电力建设。企业的经济利益。

三、配电线路施工管理改善对策

3.1加强培养配电线路施工人员综合素质

在配电线路施工中，提高施工人员的技术水平非常重要，因为配电线路工程的整体质量离不开施工人员的专业技术，所以一定要严格要求施工人员有专业的技术水平。施工企业一定要定期对施工人员进行专业的培训，确保每一位施工人员都具有专业的技术水平。并且要制定一点的奖罚规则，对于工作认真并且技术高超的施工人员进行一定的奖励，对于工作出错的员工要进行一定的惩罚，这样就可以督促施工人员自觉的提高自己的技术水平。

3.2加强配电线路的施工效率

在施工过程中，配电线路施工企业应与有关施工单位充分协商，分析施工中存在的具体问题，采取有针对性的措施解决问题，提高施工效率。施工企业还应根据各工程的具体情况有选择地缩短施工期，并应根据施工质量和施工安全，在保证施工的基础上逐步降低施工成本，实现经济效益，企业的水平利益。

3.3加强配电线路施工