商业地产招商工作总结与计划.pdfVIP

商业地产招商工作总结与计划--第1页

商业地产招商工作总结与计划

篇一：商业地产招商人员XX年度工作总结-

XX年度工作总结-XX

进入我们嘉实集团商业已经三年有余，在这三年多的时

间里，有感慨有付出更有挑战和收获。在此，我要感谢公司

为我提供了这样一个自我价值实现的平台，感谢公司各位领

导同仁对我的支持和信任，同时我还要感谢公司各位同事在

工作和生活中对我的帮助和支持。我就职于置业中心商业部

XX年主要负责的工作内容依照次序分别有“嘉实生活广场招

商、铜川路商铺管理、苏州明日家园商铺管理、苏州嘉实大

厦商铺管理、兼带太仓步行街协助管理、苏州一力物流园协

助管理等工作、其中最主要的是嘉实生活广场的招商工作和

苏州嘉实大厦6楼的招商为重点。现将XX年具体工作情况

总结如下：

一、工作总结

1、嘉实生活广场个人招商情况

作为一个招商运营专业人员，个人认为最基本的就是对

自身项目的熟悉度和了解度。以及敏锐的商业嗅觉，深度挖

掘本地市场的潜在力，判断出适合落地项目的最佳优化方案

进行招商并在招商过程中根据实际情况不断的调整。

经过2年的摸索后，依靠公司强大的后备技术力量支持

及我们部门各位同事及各兄弟单位的相互配合终于在今年

商业地产招商工作总结与计划--第1页

商业地产招商工作总结与计划--第2页

招商率达到了75%左右

⑥在XX年的招商规划中我以餐饮类娱乐类招商为主，

我的个人招商成绩为餐饮类4家、百货类1、家娱乐类1、

家超市类1家。总洽谈客户约为250家

2、嘉实大厦6楼租赁情况

嘉实大厦6楼自从思八达培训撤场后已经空置了一年时

间，在这一年时间我积极的和当地的中介机构合作配合总计

洽谈了约有50多家各种业态的商户，可惜由于各种原因始

终未能签约，在下半年经过推敲还是决定以办公、培训客户

为首要目标客户，并克服了车位少楼宇陈旧硬件设施不完善

等实际困难在年末的最后一个工作周期成功租赁。

3、铜川路商铺的续租情况及其他负责区域的日常管理

情况：

铜川路商铺已经有10多年的历史了，租户基本都承租

了5-6年甚至有10年多的老客户，经营情况比较稳定但是

商铺常年失修各项硬件设施已经非常陈旧了，在今年的9月

份由我部牵头邀请了房产工程部、物业部三个部门对铜川路

商铺进行三方会诊，最终一致决定对其行进修缮工作，（现

已经入修缮前期预备工作），并且在12月中旬对到期的商

户进行了续租工作，及一户转租清除和一户到期撤场工作，

争取在14年1月中旬将空铺出租。

①苏州明日家园日常管理工作

商业地产招商工作总结与计划--第2页

商业地产招商工作总结与计划--第3页

明日家园缴纳租金及时经营稳定，XX年未有大的变化日

常化月巡场正常。②太仓步行街管理协助工作

10月份协助太仓步行街进行了某商铺非正常用电的后

续跟踪处理工作，及12月的到期商户协助续约工作，基本

完成续约及商铺调整租金适当减免等安抚工作。③一力物

流园协助管理工作

一力物流园因我司与其他股东参股，日常管理有园内聘

请物业管理，我部基本是2个月左右巡场一次，在最近的一

次巡场中发现其中一间空铺被物业占用，后经过协调让物业

清空。

二、工作中存在的问题及改进方式

①问题：在我公