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保安安全措施计划（精选3篇）

保安平安措施方案（精选3篇）

保安平安措施方案篇1

一、主要目标

1、是各部门平安生产状态稳定好转，要求火灾事故为零，重大伤亡事故为零。

2、是无重伤、重大及重、特大平安生产事故

3、是无大泄漏、中毒事故，无大特种设备事故

4、是无负主要责任的交通事故或公共平安事故

二、详细支配

1、第一季度具体制定20xx年平安工作方案与目标，调整平安生产领导小组成员，完善各成员职责。开展第一季度的各项检查整改与火灾隐患整改工作，搞好春节期间节假日值班，加强平安巡查。

2、其次季度明确目标任务、明确平安生产管理与宣扬教育行动，完善各项平安生产应急预案。做好五一节期间消防、车辆、人员等检查，开展平安生产月活动，制定详细实施方案。开展其次季度平安生产工作检查与火灾隐患整改工作，做好发觉问题准时整改。

3、第三季度加强平安检查与隐患整改，重点对押运枪支、车辆管理，消防平安等检查整治工作。开展防事故的夏季平安战役工作，开展第三季度平安生产工作检查与火灾隐患整改工作。

4、第四季度开展火灾隐患普查整治工作，各部门做好检查、演练活动与方案总结，做好国庆、中秋期间平安生产和稳定工作，开展第四季度平安生产工作检查及年终考核。

三、工作要点

坚持平安第一、预防为主的方针，通过全面落实平安防范措施，达到预防和排解隐患的目的。

1、严格根据《枪支平安使用管理规定》的要求和有关规章制度进行押运勤务全过程操作，杜绝在勤务操作中嬉笑打闹的现象发生，通过监控设备对勤务操作进行跟踪调查，确保勤务运行规范、平安。

2、抓好人员队伍建设。通过学习、平安警示教育、事故平安等打牢队员平安思想，确保队员遵规守纪，一切行悦耳指挥。

3、严格落实运钞车平安使用管理规定，在行驶中按规定速度行驶，克服麻痹思想和侥幸心理，调度室要充分发挥车辆监控系统的作用，防止速度过快，违反交通、开英雄车的现象发生。

4、要定期召开平安工作会议，明确分工，细化职责，深化落实，时刻敲响平安警钟。

5、组织开展应急方案的演练，提高队员应急水平，确保在防突应急状况下能确保人身和财产平安。

6、强化保安员的监督和检查力度，促进保安员自身形象的服务质量的提高

7、其他部门如财务、民爆部门都要根据各自的规章制度进行操作，杜绝违规作业。

四、加大平安检查力度，加强隐患治理整改，明确责任制与人员培育

1、仔细做好每月的常规平安检查，准时发觉并解决平安隐患，并每月按期将各部门平安隐患自查状况上报，平安检查的重点是制止、查找隐患。

2、各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。

3、进一步完善平安生产的目标责任制管理，层层签订平安目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行谁主管，谁负责;谁的岗位，谁负责，谁违章，谁负责的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

4、抓好保安人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。

5、组织开展公司平安活动，抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教育。严格执行《平安管理制度》和平安标准化相关规定，明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安技能，提升管理水平。

平安生产管理工作永久都没有懂点，我分公司将仔细贯彻平安第一，预防为主，综合治理的方针，强化平安生产管理，把各项平安管理工作落到实处，要努力营造全员参加平安管理工作的企业平安文化氛围，抓好我分公司20xx年度各项平安生产管理工作。

保安平安措施方案篇2

1.0电梯故障：

1.1当发生电梯故障时，各部门发觉人员应准时通知保安部当值领班。保安部当值领班要马上通知值班经理，并通知工程部。

1.2保安部消防中心通过电梯中的电话与被困客人取得联系，了解被困状况，并劝慰客人。

1.3保安部领班接到故障通知后，应马上组织人员前往事发觉场抢救(解救)被困人员。

1.4工程部、客户服务部、保安部要准时检查其它电梯内是否有客人及员工，并将滞留在电梯内的人员疏散到平安区域。

1.5工程部负责电梯的抢修工作。

1.6当故障发生后，业主及租户会用电话或到楼层、大堂质询有关问题。此时，值班经理应授权前台接待、保安员负责向客人进行解释、安抚。保安部做好客人的疏导、安置、警卫工作。

1.7被困在电梯中的人员一旦在突发大事中受伤或