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加油站安全会议讲话稿

安全会议

一、安全工作回顾

首先，我简单介绍一下一季度的安全工作，从总体上看，还是比较好的，只

有一起技安事故（程德军压脚），但是从检查情况看，生产车间还是存在一定的

安全隐患，希望生产部要进行自检，对存在的问题进行整改，根据本部门实际情

况做一次总结，并把总结的书面材料报到公司安全委员会。

2021年比2021年的安全有了很大的进步，其中08年技安事故为12起，09

年事故为5起。

二、安全责任制的明确

安全管理是全员的安全工作，每个人都要讲安全、防止安全事故的发生。部

门的安全卫生管理工作由部门负责人负责，安全、卫生管理同时也是每个部门内

部的日常工作。在安全卫生方面出现了问题，部门的负责人要负主要责任。综合

管理部只负责管理职责，不是推脱责任，所以说安全卫生工作不是综合管理部的

工作。

三、安全管理工作现状汇报

（一）、安全教育和培训工作

公司各个部门应以本部门部长为负责人，做好本部门人员的安全培训工作。

车间方面一定要做好新入职工人的安全教育培训工作。车间新入职工人的安全培

训由车间主任及技安员组织进行；

办公楼新入职人员由综合管理部组织进行。生产车间和公司办公楼每年举行

一次全员的安全培训，营造人人讲安全、人人重安全的氛围，树立人人身上有担

子的责任感，提高大家安全意识自觉性。各部门应定期有针对性地进行全员的安

全教育，预防多发性安全事故，制定安全工作培训方案，并进一步抓好消防应急

培训工作。此外，车间方面，在日常的生产工作中还应该加强监督管理，把生产

安全作为重点来抓。

（二）、完善并落实安全管理制度

现公司已初步建立安全管理制度体系。在此基础上，完善管理制度，细化管

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理措施，并使之覆盖公司各个部门和工作的各个环节将是今年安全管理工作的重

点。同时根据各部门工作实际，制度本身也有待于不断完善和改进。况且，

安全管理制度是整个公司安全管理制度，在执行中还需要公司各个部门的理解和

支持。

（三）、安全隐患的排查及整改

在日常工作中，各部门负责人应对本部门安全隐患进行排查，一经发现应立

即进行整改。经过分析公司安全隐患主要分为以下几部分：

1、生产安全：生产车间是安全事故的频发场所，生产安全对公司和广大员

工也至关重要，生产车间应加强电路、电线及设备、人员的监督管理，并注意电

器设备的维修和保养，平时重点排查用电安全隐患、设备使用安全隐患及人员违

规操作隐患等。

2、消防安全：全面排查公司办公楼及生产车间的疏散标志是否醒目，疏散

通道是否顺畅；

采取措施，保证各个安全疏散门在应急状态下通畅，同时，注意检查灭火器

的有效性。公司各个部门应对本部门人员进行安全消防培训，使大家在紧急情况

下能够操作灭火器及消防栓，并进行安全疏散。

2021年11月，在二期生产车间进行的消防安全演练，效果比较好。

3、保卫安全：现公司有三个更夫负责夜间的安全保卫工作，其中一期办公

楼一个，二期两个。最近，我对更夫夜间巡逻管理进行了强化，除保证原有的室

内坐守外，增加了夜间厂区巡查，要求更夫每晚必须在公司内厂区进行全面巡视，

并建立更夫夜间巡检值班制度，如发现更夫夜间未按规定进行夜间巡检，立即对

其进行处罚。三个更夫互相