加强建筑工程施工管理的重要性张智豪.docx

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加强建筑工程施工管理的重要性张智豪

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摘要：近几年来，随着我国经济的高速发展，工民建工程正在以前所未有的规模蓬勃展开。工程施工管理是整个建筑施工管理的基础工作，同时也是整个建筑工程的主体工作。而工民建工程施工管理是整个施工管理的重要组成部分，是开展其他一切工作的前提，为了保证施工的顺利完成，必须对工程的施工进行科学有效的管理。本文在此着重对工民建施工过程中的几个问题做了分析，并提出了对应的解决措施。

关键词：工民建；现状；节能创新

一、加强工民建施工管理的重要性

1、提高施工人员安全意识

安全问题一直是备受关注的问题，管理领域也不例外，加强安全管理，提升施工人员的安全意识，是保证自身安全和保证工程质量的重要法宝，所以说加强管理十分重要。

2、保证较高的施工质量

施工质量是每个工程都需要达到的目标，由于缺乏有效的管理，导致施工人员存在侥幸心理，影响了工程的质量，所以说加强管理，能够使施工人员提高警惕，对确保施工质量的提高有很大的帮助。

3、确保施工资料的完善

施工资料是施工者在整个施工环节中的资料记载，包括材料运用、设计图纸等，加强资料管理，可以确保今后在查阅资料的过程中方便快捷，保存了第一手资料，对施工过程有很大的帮助。

二、工民建工程施工管理的现状

1、施工管理不科学

工程施工的主要特点就是劳动密集型，在建筑工地进行现场施工的时候，由于工种错综复杂、施工人员众多，常常表现出一种施工现场非常混乱的情景，往往导致现场的工程施工管理很难实现科学有效的控制。在实践的过程中，因为有部分的施工人员素质很低，缺乏责任心，太疏忽大意，而没有注意自己施工操作的具体行为；管理者又常常没能及时发现并纠正错误，这就导致质量问题频频出现。除此之外，在施工的过程中的赶工期追进度，致使施工材料大量投入，增加了全面控制的难度，来不及对施工材料做严格的控制而出现许多疏漏，这就导致整个工程的施工质量受到严重的影响。

2、施工安全意识浅薄

施工安全是工程施工管理的关键问题，特别是在施工现场，有很多工序都是十分危险的，如果其中任何一道工序因为疏忽和大意，就极有可能引发事故，从而影响到整个工程的施工进度。因而，安全意识在工程施工管理中占有非常重要的地位，但是在实际的施工现场，许多施工管理人员安全意识单薄，大多心存侥幸的心理，并没有将施工安全意识放到一个高度重视的位置上，从而导致施工现场的安全管理工作松懈，出现诸如施工人员不戴安全帽也不系安全带的现象。这种纯粹重视经济效益却忽视了安全意识的现象，一旦遇到问题的出现，后果将会很严重。

3、施工质量检查不到位

工民建工程施工管理是一个十分巨大并且非常繁杂的工程，它涉及的内容和范围十分广泛，包括有设备、人员、技术、施工、材料等因素。由于工民建工程施工管理涵盖的内容和范围太大太广了，所以大大地加重了对这些因素的统计和检测的难度，很难实现全面彻底的检查。因而，这个时候只能选择进行抽检，但是，采用抽检的方法来代替全面的检查是一种以点带面的检查方法，对建筑施工质量的检查既不能保证各个方面的质量合格，反而在客观上给建筑质量埋下了极大的质量安全隐患。虽然有些质量问题得到暂时的解决，但是大部分问题却只能是不了了之，这就为将来的维修、补救工作来带很大的困难，使许多建筑质量根本不符合相关标准。

三、加强现阶段工民建工程施工管理的几个重要举措

1、强化施工安全意识

施工质量是建筑企业的立身之本，施工的安全意识则是施工企业的管理重点。建筑企业应当做到时刻坚持将科学发展观的理论作为指导，加强工民建工程施工管理的有效性和科学性，切实确保工程施工的质量，主要做到加强施工人员的素质，提高他们的安全意识，只有人的素质普遍提高了，管理工作和现场施工就有了基本的保障。具体可以制定相关的安全保障措施，杜绝不戴安全帽、不系安全带、乱拉电线等各种现象的发生，工民建工程施工现场的管理人员应当对施工现场的安全工作进行监督和管理，确保施工人员的现场操作能够按照相关的操作规范来进行，以确保减少施工现场安全事故发生的几率，切实将安全工作落到实处。

2、加强现场的施工质量管理

工民建施工过程的管理，要以质量为核心，通过对施工每个环节进行监督管理，努力建造一流工程，具体来说，就是要加强施工工序的控制，确保每个环节不出任何差错。首先要在施工开始前严格把关设计图的设计，保证无误再进行施工；其次，在施工的过程中，要严格管理每个细小的环节，对于材料、人员的管理要细致，防止假冒伪劣的材料混进施工原料中，对工程质量造成威胁；最后工程竣工，要对工程质量做最后的监督管理。这一整套完整的过程不得有一下差错，这就要求管理者严格要求自己，做好本分工作，达到为施工人员创造一个良好施工环境的目的。

工程施工的现场管理是一个完整统一有序的整体，在这个整体中，核心是质量管理，围绕该中心，