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浅谈全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

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摘要：建筑工程造价中的每一个环节都很重要，每一个施工环节的复杂程度也很高。就目前来看，全过程造价管理可以提高每一个施工环节的准确性以及严密性，在建筑工程管理中起到了非常重要的作用。因此，本文对全过程造价管理在建筑工程管理中的应用进行分析。

关键词；全过程造价管理；建筑工程管理；应用

引言

随着我国社会经济的飞速发展，人们对建筑工程的要求也越来越高，建筑工程造价管理也得到了重视。建筑工程中的施工环节多而复杂，有效的对建筑工程造价进行管理，有利于降低施工成本，减少经济损失。有利于促进工程质量以及施工效率的提高。因此，全过程造价管理的有效把控在建筑工程管理中是非常有必要的。

1全过程造价管理的必要性

全过程造价管理是为了保证建筑工程开展的有序性，也是为了选择出最佳的施工方案进行施工。在建筑工程中，有很多施工环节需要注意。因此，为了降低施工成本、保证工程质量，全过程造价管理是非常有必要的。在施工之前，工程人员要做好准备工作以及设计规划。在施工过程中，工程人员要保证工程质量，提高工程效率。在施工完毕后，工程人员要进行审核、检查。由此可见，建筑工程的每一个环节都是需要造价预算以及造价管理的。而且无论在哪个环节，造价管理都是重要的存在。全程造价管理能够有效并且合理的控制建筑工程造价，利于降低施工成本，有利于节约资源，有利于促进工程资源的合理配置。有利于完善施工设计的方案，提高整个工程的工作效率，给施工单位带来最大化的经济效益。若是建筑工程中任意一个环节出现问题，整个工程的工程质量以及施工进度都将受到影响。因此，全过程造价管理是非常有必要的。在施工过程中要保证建筑工程中每一个环节，都要严格的进行造价管理控制，使建筑工程的工程质量得到保障。

2全过程造价管理在建筑工程中所存在的问题

在建筑工程中，会出现资金的投入过大，工程造价超支过于严重的现象。由此可见，全过程造价管理在建筑工程管理中存在的问题比较多。

2.1管理工作的不到位

有些建筑工程的施工人员不具备过硬的专业知识。专业能力比较弱，专业技术的熟练程度也不高，导致工程造价管理的管理工作不到位。还有些建筑工程在施工前，由于企业单位相关部门管理工作的不到位，导致工程人员忽视施工前准备工作。准备工作做的不到位，导致施工材料以及施工设备准备的不充分。从而使工程人员根本对工程的了解不够深入，比如，出现了“应该准备什么样的施工材料、每个施工环节是什么顺序，需要投入的资金是多少”等现象。这种现象导致施工过程中出现问题的频率越来越频繁，工程造价的预算金额也会随之改动，加大了整个建筑工程的施工难度。

2.2管理制度的不完善

随着现代化社会的不断发展，我国建筑行业的发展也越来越迅速，我国对建筑工程的造价管理也越来越重视。但建筑工程造价管理中的管理制度并不完善，导致全过程造价管理缺乏依据。在工程造价改动的频率也越来越频繁，资金投入量也在逐渐加大，导致工程造价管理工作难以进行。

2.3施工阶段比较混乱

在建筑工程施工的过程中，施工工期是有限制的，再加上施工量的增多，导致施工阶段是比较混乱的。某些施工单位为了减少施工时间，从而忽视了建筑工程造价管理工作的重要性。甚至还有些施工单位在没有签订施工合同的情况下，就开始进行施工，导致施工行为不规范。这种不规范的施工行为不仅会加大建筑工程造价管理的难度，还会给施工单位带来巨大的经济损失。

2.4工程变更的过于频繁

在建筑工程中会设计很多环节，而且施工工程的工程量也很大，再加上施工工期受到制约。原本的设计方案会随着施工量的改变而产生变化，从而导致建筑工程造价发生改变。因此，工程人员应加大对建筑工程造价管理的把控，防止工程造价超出预算范围。

3全过程造价管理在建筑工程管理中的应用

3.1决策阶段的应用

在建筑工程的决策阶段中，工程人员应提前搜集建筑工程中所需要的施工材料以及项目资料，并加以分析，尤其是建筑工程造价的相关资料必须严格把控。比如，对整个建筑工程投入资金的估算文件，它是工程造价管理的重要依据，也是工程造价把控的主要文件。工程人员要在施工以前，根据实际情况，将施工所需的材料费用、管理费用以及制造费用等施工费用进行估算，保证估算指标的实用性。工程人员也要对施工过程中可能出现的问题以及风险进行考虑，并制定相应的解决对策，做好评估风险的工作。这样有利于节约施工成本，有利于减少资金损失。因此，建筑工程全过程造价管理，在决策阶段非常有必要的。

3.2设计阶段的应用

设计阶段是整个建筑工程中，最重要的环节之一。图纸设计的是否合理决定了整个建筑工程的造价预算，也对建筑工程造价管理产生了很大的影响。建筑工程造价管理中，应要求工程人员根据实际情况设计图纸，也要选择适当的、合理的设计方案。设计方案应考虑建筑工程造价、施工材料、