交货期、供货方案及质量保证措施.pdfVIP

交货期、供货方案及质量保证措施--第1页

交货期、供货方案及质量保证措施

交货期

一、我公司有明确规定的交货期，有良好的交货期管理制度

1、（1）订单审核时间。接到销售订单后需要对客户要求的质量、交

期、数量、价格、币种、金额、付款方式、包装方式、运输方式、目的地、

联系人、联系方式等进行确认。

（2）订单录入时间。将审核后的订单录入到系统中并做好归档以

便跟进。

2、生产计划时间。计划人员根据销售预测、销售计划及出货计划，通

过产能、物料、品质及工艺等进一步确认安排生产计划。

3、原材料采购时间。原材料采购包括战略采购和采购订单协调两个环

节。

（1）战略采购，即供应商开发与管理，包括原材料量产前的供应市场

竞争分析、合格供应商寻找、潜在供应商的评估、询价和报价、合同条款

的谈判、最终供应商的选择、企业供应商资料系统维护、磨具安排、初样

确认、生产工程试用、样品承认与系统维护、供应商定期评审与改进及供

应商关系维护等