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员工培训记录及有效性评估(培训体系)--第1页

员工培训记录及有效性评估

*员工培训记录

证明该员工参与本次培训

*培训效果评估

培训师的反馈——参加培训的培训师对课程的有效性、可信性加以评价

培训对象的反馈——培训对象在提供课程反馈信息方面的发言权，培训对象可在评分

表中对课程各个小项目如教材、场地、方法等方面逐一打分作出评价

*微硕公司评估小组：（2~4人）

生产部：岗位负责人、生产部部长、授课人

职能部门：企业管理部主管、ISO办、部门主管、授课人

*微硕公司员工培训相关记录表

培训档案记录表（WS-I-222-01）

姓名：毕业学校：

日期培训内容授课人成绩评定资格工作岗位

实习上岗

上岗培训日程安排表（WS-I-222-02）

姓名：毕业学校：专业：

请各位管理人员配合培训人员按以下安排完成学习任务。

序起止天培训岗位侧重分项得分总部门主

号时间数岗位分主管管

123456签名评

定

注：1、请各位管理人员配合培训人员按以上安排完成学习任务

2、单项评定100分为满，60分为合格

3、侧重岗位在对应的空格内打“√”

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培训需求信息表（WS-I-222-03）

提出岗位(部门)

建议内容提出人：日期：

部门主管意见签名：日期：

企业管理部意见签名：日期：

员工培训记录表（WS-I-222-04）

时间地点

参加人员（见签到表）授课人记录人

内容：

培训学习班签到表（WS-I-222-05）

地点：

姓名日期签到姓名日期签到

现场评估记录表（WS-I-222-06）

车间：岗位：日期：

评估小组部门

姓名

培训内容（简述）：

评