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；第四章战略管理一�
战略管理概述
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外部环境分析
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内部环境分析
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竞争战略及案例
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目标：了解战略管理的基本概念；掌握战略管理制定的步
及相应的理论方法，掌握基本的战略实施和评价的理论与方法。
勹第一节：战略管概述-1
本节的内容苞括：
►基本概念
►战略管理的关键术语
►一些有用的管理方法
►战略实施过程
；引导案例_]
一
从前，有两位公司总裁在同产业中竞争。两位总裁
决定外出野营以便讨论双方合并的可能性。他们步入森林深
处。突然，一只灰熊挡住去路，并直起身子向他们吼叫。一
位总裁立即取下背包，从中取出一双跑鞋。另一位总裁说道
”
，＂嘿，你跑不过熊的。而前一位总裁回答说，“很可能
我跑不过熊，但我肯定能跑过你”。
战略管理的核心思想－－－我律并娱待竞争优势！！
;1基本概念1
战略管理
►用一天的时间和大家探讨一门发展了50年，并用于思
考未来5年甚至50年的科学－－－战略管理
►面临“生存与发展”问题的主体都要考虑战略问题
♦人、组织、国家
►战略管理特点
♦综合性
♦全局性
♦系统性
;1基本概念_]
什么是战略？战略的本意是对战争全局的谋划与指导。
企业发展战略是把战略的思想和理论应用到企业管理中
去，为一个企业及其环境制定的使命和远景目标，其目
的在于识别组织所面临的挑战，
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