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互联网大数据背景下旅游酒店业的发展创新实践研究
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摘要:互联网大数据背景下旅游酒店业的发展创新是研究中心,首先从重视线下管理调整,提高酒店服务质量方面完善线下管理模式,其次从线上管理契机的寻找,了解顾客服务需求方面去提高线上管理质量,由此实现旅游酒店业长远发展的目的。
关键词:旅游酒店业;线下管理;服务质量;顾客需求
互联网大数据背景下,旅游酒店业的发展创新关系着旅游酒店业未来的可持续发展,也是跟随时代发展步伐的必然选择。从当前的现代商业发展模式来讲,互联网技术对传统格局形式作出调整,不仅增加了信息获取渠道,同时也提高了信息收集与分析等效率。作为商业发展的重要资源,信息对旅游酒店业发展来讲至关重要。基于此,根据互联网大数据发展的要求,加大对旅游酒店业发展创新的力度,从信息化与智能化等方面着手,及时将旅游酒店业经营管理水平提高,保证存量客源稳定的同时,逐步对客源进行增加,为旅游酒店业发展提供更多帮助。
一、重视线下管理调整,保证酒店服务质量
互联网大数据背景下,旅游酒店业并非局限于单一的线下服务,为了满足信息化需求,积极打造线上服务平台,多方面去丰富旅游酒店业的内容。近些年,旅游酒店业也越来越重视线上服务,逐渐忽视线下管理创新,导致很多旅游酒店业服务出现华而不实的现象。面对这种情况,需要旅游酒店业积极反思,从客观角度去对待线上与线下不同的服务方式,不断放大线上服务的同时,也必须以“内容为王”的心理去重视线下管理工作,保证酒店服务质量,才能够积累更多客户资源,才能够实现长久发展。
(一)凝聚旅游酒店业发展核心力
旅游酒店业发展期间,科学利用互联网信息技术等带来的发展优势,认识到旅游酒店业在旅游业中的地位。旅游业涉及内容众多,并且类型多元化,在这种情况下,旅游业酒店的发展,就需要对旅游业客观分析,及时对酒店业发展核心力进行凝聚[1]。根据对旅游酒店业线下发展现状的研究,发现当前核心力的关键点,体现在对酒店服务内容以及推出产品等方面,经过更好的打磨雕琢,以更理想的状态呈现出来。对酒店业产品内核充分了解,不仅局限于交通、地理位置以及景点等,还涉及到酒店空间利用、情景设计以及便利性服务等。对线下酒店服务的所有环节进行聚焦与研究,稳固旅游酒店业在产业链终端地位,并且将发展核心力充分发挥。
(二)加大旅游酒店业发展执行力
旅游酒店业发展期间,互联网大数据背景下,数据分析与处理技术的应用,为旅游酒店业数据处理提供了帮助,不仅数据信息统计整理及时,同时也深入挖掘数据中的信息价值,为旅游酒店业发展提供更多参考。结合大数据技术,多方面协助旅游酒店业去加大执行力,抓住旅游酒店业的发展机会,创新酒店业发展,模式,巩固发展地位,体现品牌特色化优势。
1、扩张旅游酒店业的网点范围,旅游酒店业覆盖范围的扩大,网站数量的增加,帮助酒店去迅速了解顾客对酒店的评价,并且能够掌握消费体验,及时掌握发展中的不足,制定改善方案。线下管理模式的创新,服务质量的提高,需要旅游酒店业精准把控商业发展模式,全面思考旅游酒店业的布局以及分散布点,由此来谋取更多发展机会。
2、完善标准化管理方案,结合速度扩张情况,及时对标准化管理作出科学调整,充分发挥标准化管理在旅游酒店业发展中的制动作用,弥补线下经营中客流量积累时间与距离方面的不足。
3、科学控制线下酒店管理成本,尤其是不同条线或者线下酒店不同品类等,这些都是旅游酒店业物流配置的重要前提。线下酒店管理成本的控制,还体现在人力资源以及集成化控制方面,这些需要线下酒店在运行中总结经验,创新成本控制方法。
(三)强化旅游酒店业发展持久力
旅游酒店业发展持久力的强化,也是线下管理调整的重点内容。扩大旅游酒店业发展规模的同时,持久坚守是酒店业在竞争激烈的市场环境中屹立的重要诀窍。正确认识持久力强化的重要性,从核心产品角度出发对持久力进行强化,帮助旅游酒店业通过互联网大数据背景下的发展考验[2]。
二、找准线上管理契机,尊重顾客服务需求
互联网大数据背景下,线上管理契机的寻找,对于酒店长久发展非常重要。线上管理中,需认清顾客对旅游酒店业发展的重要性,以尊重顾客服务需求为前提,做好线上线下的衔接工作,打开线上管理的新视角。
(一)以大数据为基础,小数据为辅助,根据酒店存储信息基数的变化,做好长期、短期数据统计工作,在数据分析与统计中,寻找线上管理创新契机,做好线上管理的自检工作,排除线上管理风险。旅游酒店业属于复合酒店类型,互联网是不可或缺的组成,大数据统计信息,小数据挖掘其中的价值,两者配合下,及时对线上管理予以创新。
(二)挖掘顾客信息价值,线上线下联合统计酒店业发展信息,结合顾客服务需求的变化,去调整线上管理模式,抓住酒店业发展机会。寻找适合的目标顾客,就需要对顾客需求全面了解,创造线上发展新模式,挖掘线上发展新资源
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