建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述黄义运.docx

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建筑工程施工质量管理方法及控制对策的简述黄义运

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摘要:城镇化进程的加快,建筑工程的增多,社会对建筑工程质量的要求也在提高。尤其是近年来,建筑工程中依据实际发展需要不断将新的技术和施工工艺融入其中,这就在很大程度上对其质量管理及控制都提出了各种要求。本文就建筑工程施工质量管理方法及控制对策展开探讨。

关键词:建筑工程;施工质量管理方法;控制对策

引言

随着当前我国建筑行业的发展,相应建筑工程项目的施工建设难度越来越大,在具体施工建设中还容易形成较为明显的质量隐患,最终影响建筑工程后续应用效果。基于此,在建筑工程施工中切实做好质量管控必不可少。因为建筑工程中影响施工质量的因素表现在多个方面,相应管理工作也就需要更为全面详细,保障相应建筑工程施工质量管理更为有效,相关对策可以体现出更强的实际效益。

1建筑工程施工质量管理方法

1.1管理体制的完善

完善的施工管理体制既包括基于国家建筑工程管理要求的条款,也包括施工单位基于自身发展所制定出来的细化条例,因此建立管理体制时,施工单位一定要明确政府管理部门的相关法规和技术标准,并作为依据去要求本企业的施工设备、材料和人员等。除此之外,管理体制应该具象化,即尽可能对各方面细节做出规定,例如所有施工人员包括实地勘测人员、工程规划人员、质量审核人员等提出各个岗位的工作要求,细化岗位职责,从而避免出现不必要的质量问题。

1.2全过程管理方法

建筑工程施工质量管理工作的落实还可以借助于全过程管理方法,该管理方法主要就是确保建筑工程项目的各个建设阶段均可以得到较好关注和管控,避免任何因素可能对于建筑工程项目施工质量产生威胁。虽然以往建筑工程项目施工质量管理中可以针对设计方案以及施工环节进行详细全面把关,但是缺乏对于后续验收环节的关注,竣工环节的质量把关不严格,最终很可能影响到建筑工程项目的整体施工质量效果,存在明显的质量问题遗留。

1.3不断强化施工人员能力

施工人员的能力不仅代表了整个施工单位的能力,也与建筑工程质量直接关联,因此提升建筑工程质量的最重要条件是不断强化施工人员能力,除了要对施工人员定期进行资质考核外,还要经常对其进行技术培训,必要时进行实践指导,鼓励施工人员虚心学习,不断提升自我的能力,并做到学以致用,将先进技术应用于实际工程建设中,这样才能不断提升建筑质量。

1.4精细化管理方法

对于建筑工程施工质量管理工作的开展,精细化管理方法的应用也是比较有效的手段之一,这种精细化管理方法主要就是围绕着具体建筑工程项目进行详细全面分析,了解整个施工过程中可能存在的明显质量影响因素,如此也就能够有针对性地进行治理和控制。因为建筑工程中质量问题的出现很多都表现在一些细节处理不到位上,比如小部分施工材料存在质量问题,或者是类型应用不当,都会形成质量隐患,应该在未来施工质量管理中予以高度重视,加大各个细节的关注和管控。

2建筑工程施工质量控制对策

2.1政府部门推进质量监管

建筑工程质量问题不容忽视,而保障建筑工程质量的首要关键点就是政府部门推进质量监管。一方面应该对现行法规中对工程承包单位和最终工程质量做出明确规定,严格控制施工单位的工程规划、物料置办、以及工程实施和质量审核过程,必要时对施工团队进行资历审核,通过一系列法规提升对施工单位的监管约束力;另一方面要对工程承包单位进行综合评定,坚决杜绝违法乱纪的施工单位参与工程任务的竞标,使全社会重视建筑工程质量问题的严重性。

2.2对施工现场的材料加强控制工作

原材料对建筑工程整体的质量造成的影响是非常大的。为建筑工程整体的质量安全,施工方有必要对施工现场所运用到的材料加强展开控制工作。首先,我们要严格对原材料进行的采购进行有效控制,尽可能选择那些质量佳、价格优良的材料供应商,创建长期合作的模式,保证采购进来的原材料可以得到建筑施工质量提出的要求,防止产生以次充好这种现象。其次,要对增强检测材料的质量,严格根据材料的数量跟规格展开抽样式的检查,确保选择的检测对象具有一定的代表性,对于那些检测不合格的我们一定要禁止使用。

2.3审查设计方案

针对建筑工程施工质量进行管控必然还需要重点把握好设计方案的详细审查,能够确保设计方案的可行性效果,对于设计方案和施工现场的匹配度进行分析明确,避免因为设计方案的不合理产生较为严重的问题和隐患。结合设计方案审查工作的落实进行分析,其对于施工技术人员以及质量管理人员提出了更高的要求,需要其能够充分考虑相应建筑设计方案在后续如何得到较好推进。随着当前建筑行业中科学技术的创新发展,设计方案的审查往往还可以借助于一些先进的虚拟施工软件进行分析,比如BIM技术就在当前得到了广泛运用,同样也可以较好实现设计方案问题和弊端的有效改进和调整。

2.4重视施工现场质量管理

完善的管理机制需要付诸于实践,才能发挥良

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