万达集团企业营销战略管理的缺陷及完善对策.doc

万达集团企业营销战略管理的缺陷及完善对策.doc

  1. 1、本文档共17页,其中可免费阅读6页,需付费170金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

PAGE

PAGEII

PAGEV

PAGEV

万达集团企业营销战略管理的缺陷及完善对策

摘要

随着我国经济的快速发展,对企业市场营销管理工作的开展提出了全新要求。在机遇与挑战并存的背景之下,企业市场营销战略的制定如何突出核心特色与优势,拓宽市场营销渠道,提升客户的满意度,突破传统市场营销模式的束缚,是当前及未来一段时间内企业市场营销工作的重要方面。

本文将以万达集团为研究对象,对其企业营销战略管理的缺陷以及完善对策展开分析,首先对其研究的背景及意义展开了分析,然后在此基础上阐述了营销战略管理的相关定义及内容,再接着重点分析了万达集团企业营销战略管理的缺陷,最

文档评论(0)

黄莺文化 + 关注
实名认证
内容提供者

文档分享

1亿VIP精品文档

相关文档